A.固執(zhí)型
B.隨和型
C.炫耀型
D.經(jīng)濟(jì)型
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A.必須分配給站長
B.必須分配至個(gè)人
C.可以分配給站長、班長或個(gè)人
D.必須分配給班長
A.當(dāng)期銷售金額÷當(dāng)期客流量
B.當(dāng)期利潤÷當(dāng)期銷售金額
C.當(dāng)期客流量×當(dāng)期利潤
D.當(dāng)期利潤÷當(dāng)期客流量
A.促銷方案
B.設(shè)備設(shè)施
C.宣傳物料
D.會(huì)員促銷
A.該油品庫存減少
B.該油品銷售量發(fā)生變化
C.該油品質(zhì)量發(fā)生變化
D.該油品的銷售成本增加
A.目標(biāo)市場
B.現(xiàn)有市場
C.未成熟市場
D.細(xì)分市場
最新試題
對潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個(gè)方面進(jìn)行分析,可將潛在客戶分為()
單站日銷量指加油站在運(yùn)營時(shí)間內(nèi)平均每座站每日的加油(氣)槍銷售量,主要用于評價(jià)加油站()能力。
事故案例分析應(yīng)盡可能做到直觀形象,可采用()法。
站級系統(tǒng)班結(jié)時(shí)提示“TCPCOM不可用”解決方法之一是()
加油站發(fā)生促銷現(xiàn)場擁堵,加油站經(jīng)理和當(dāng)班員工要做好顧客的()工作,特別要注意年邁顧客和兒童。
恢復(fù)工作應(yīng)在事故發(fā)生后()進(jìn)行。
利用CRM系統(tǒng)進(jìn)行客戶挽回的做法是結(jié)合CRM智能分析功能,進(jìn)行客戶數(shù)據(jù)全面診斷,找到需要重點(diǎn)關(guān)注的客群,有針對性采取差異化()
便利店品類優(yōu)化調(diào)整需要以()為出發(fā)點(diǎn),進(jìn)行淘汰低效品,補(bǔ)充新品,突出便利店特點(diǎn)。
促銷品應(yīng)確保品質(zhì),對臨近保質(zhì)期或外觀異樣的商品(如包裝破舊污損,商品變質(zhì)變色異味等)應(yīng)立即(),并上報(bào)促銷發(fā)起單位,進(jìn)行處理。
下面不適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)級縣鄉(xiāng)道路站的營銷策略是()