你可能感興趣的試題
A.確立“商務(wù)為本”思想
B.加速企業(yè)信息化建設(shè)
C.適應(yīng)與創(chuàng)新相結(jié)合
D.建立以小型旅行社為核心的電子商務(wù)體系
A.零售商降低采購成本
B.供應(yīng)商降低庫存成本
C.節(jié)省周轉(zhuǎn)時(shí)間
D.擴(kuò)大市場機(jī)會(huì)
A.回避
B.預(yù)防
C.結(jié)合
D.轉(zhuǎn)移
A.經(jīng)常分析財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題
B.制訂有效的信用制度，減少可能產(chǎn)生的壞賬損失
C.堅(jiān)持“先付款、后接待”，盡可能減少應(yīng)收賬款數(shù)額
D.提取合理的壞賬準(zhǔn)備金，以備及時(shí)處理壞賬風(fēng)險(xiǎn)
E.準(zhǔn)備適量的流動(dòng)資金，防止財(cái)務(wù)危機(jī)
最新試題
部門批量核算是旅行社以業(yè)務(wù)部門在規(guī)定期限內(nèi)接待旅游團(tuán)為核算對(duì)象進(jìn)行的核算。反映出旅行社經(jīng)營的盈虧情況，為開拓市場、改善經(jīng)營管理提供依據(jù)。適合于業(yè)務(wù)量較小的旅行社。
旅行社銷售人員分為同業(yè)銷售和門市銷售。同業(yè)銷售是指向旅游中間商銷售產(chǎn)品，而門市銷售就是向旅游者銷售產(chǎn)品。
成本費(fèi)用利潤率越高，說明旅行社付出的代價(jià)越大，獲利能力越強(qiáng)。旅行社管理者運(yùn)用這一比率能夠比較客觀地評(píng)價(jià)旅行社的獲利能力、對(duì)成本費(fèi)用的控制能力和經(jīng)營管理能力。
歐美國家的旅行社按照垂直分工體系分為旅游經(jīng)營商、旅游批發(fā)商和旅游零售商。
旅行社應(yīng)重視實(shí)施品牌戰(zhàn)略，品牌能在旅游者心中樹立良好的信譽(yù)，將旅游者購買產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為購買信任。
旅行社面向旅游消費(fèi)者的電子商務(wù)，簡稱為B2B。
通過對(duì)旅行社營業(yè)利潤率的分析，可以了解旅行社賺取利潤的能力。比率越高，旅行社通過擴(kuò)大銷售額獲得利潤的能力越強(qiáng)。
旅行社的產(chǎn)品在消費(fèi)過程中會(huì)因提供服務(wù)的人員不同、參與消費(fèi)的顧客不同，其質(zhì)量表現(xiàn)也不同。
旅游接待計(jì)劃制訂之后，并非一成不變。由于整整原因，旅游團(tuán)的旅游者人數(shù)、抵達(dá)航班和時(shí)間等常常會(huì)發(fā)生變動(dòng)，有時(shí)甚至?xí)∠谐?，還需要對(duì)接待計(jì)劃進(jìn)行不斷的修正和調(diào)整。
大型的、較為成熟的旅行社，人才儲(chǔ)備較多，盡可能從內(nèi)部選拔。