在（）過程中，管理方內(nèi)部對讓步事宜和水平存在分歧，決策者要承受各種外部壓力，以及來自股東的影響。

個體勞動者在尋找工作時有一個預期工資，由于個體勞動者擁有勞動力的特點是（），導致了勞動者預期工資低下。

在實施員工參與管理中，（）可以引發(fā)員工意見、力量和奮發(fā)精神，改善管理方和員工關(guān)系，減少沖突。

經(jīng)濟全球化的主體是（），是國際生產(chǎn)的主要組織形式，是經(jīng)濟全球化的主要承載者和推動者。

雖然員工參與減少了雇主和管理者的管理職權(quán)，但通過授權(quán)、權(quán)利分享和員工參與，具有（）

勞動者以勞動交換企業(yè)的薪酬福利以滿足經(jīng)濟上的生活需求，這體現(xiàn)的是勞動關(guān)系的（）

制度學派的經(jīng)濟學家，如凡勃倫、康芒斯、米切爾等，基本上都強調(diào)（），主張國家應對經(jīng)濟進行調(diào)節(jié)，以克服市場經(jīng)濟所造成的缺陷和弊端。

技術(shù)變革對就業(yè)有兩種影響：替代效應和創(chuàng)造效應，前者指社會中的一些崗位被代替；后者是指（）一些新的崗位，如“無人機維修”等，農(nóng)民工、初中生等人力資本較低的勞動者不能勝任，這個市場勞動力供給小于勞動力需求，工資率高。

就業(yè)是派生需求，復工復產(chǎn)才能穩(wěn)就業(yè)，穩(wěn)就業(yè)才能穩(wěn)（）

在西方發(fā)達市場經(jīng)濟國家勞動關(guān)系的發(fā)展歷程中，根據(jù)資本主義社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的具體特點不同，可將勞動關(guān)系劃分為以下（）