制度學(xué)派的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，如凡勃倫、康芒斯、米切爾等，基本上都強(qiáng)調(diào)（），主張國(guó)家應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)節(jié)，以克服市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所造成的缺陷和弊端。

技術(shù)變革對(duì)就業(yè)有兩種影響：替代效應(yīng)和創(chuàng)造效應(yīng)，前者指社會(huì)中的一些崗位被代替；后者是指（）一些新的崗位，如“無(wú)人機(jī)維修”等，農(nóng)民工、初中生等人力資本較低的勞動(dòng)者不能勝任，這個(gè)市場(chǎng)勞動(dòng)力供給小于勞動(dòng)力需求，工資率高。

經(jīng)濟(jì)全球化的主體是（），是國(guó)際生產(chǎn)的主要組織形式，是經(jīng)濟(jì)全球化的主要承載者和推動(dòng)者。

員工自身的素質(zhì)是成功實(shí)施員工參與管理的關(guān)鍵，員工參與管理的效果取決于員工的（）

個(gè)別勞動(dòng)關(guān)系中雇主和勞動(dòng)者在工作場(chǎng)所中需要遵循的行為規(guī)則是（）規(guī)則。

三方協(xié)商機(jī)制發(fā)端于19世紀(jì)末，至20世紀(jì)20年代初步形成為一種制度，其發(fā)端的直接動(dòng)因是（）的興起。

在實(shí)施員工參與管理中，（）可以引發(fā)員工意見(jiàn)、力量和奮發(fā)精神，改善管理方和員工關(guān)系，減少?zèng)_突。

針對(duì)勞動(dòng)過(guò)程中的不安全和不衛(wèi)生因素，勞動(dòng)法規(guī)定了勞動(dòng)者有獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)的權(quán)利，以保障勞動(dòng)者在勞動(dòng)過(guò)程中的（）

雖然員工參與減少了雇主和管理者的管理職權(quán)，但通過(guò)授權(quán)、權(quán)利分享和員工參與，具有（）

勞動(dòng)關(guān)系的主體包括勞動(dòng)者及其組織（）、雇主及其組織雇主組織和政府的勞動(dòng)行政部門(mén)。