試論述企業(yè)實(shí)施的資產(chǎn)重組戰(zhàn)略。

企業(yè)家需要對(duì)企業(yè)全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的發(fā)展進(jìn)行運(yùn)籌謀劃，是因?yàn)椋ǎ?/p>

為什么說企業(yè)家需要激勵(lì)，由誰來激勵(lì)企業(yè)家？

戰(zhàn)略控制的對(duì)象主要是指（）。

企業(yè)應(yīng)達(dá)到的經(jīng)營(yíng)成果或經(jīng)營(yíng)水平，以此作為企業(yè)奮斗的綱領(lǐng)，此項(xiàng)工作屬于（）。

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的時(shí)間體系中，具有嚴(yán)肅性、可行性、民主性的計(jì)劃是（）。

關(guān)于企業(yè)家的敘述正確的是（）。

為什么說企業(yè)家是改革家？

企業(yè)組織適應(yīng)性的集中表現(xiàn)是什么？

通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)大小的測(cè)算進(jìn)行分析的資本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策方法是（）。