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單項(xiàng)選擇題在適用決策樹進(jìn)行計(jì)量決策時(shí)，在淘汰方案的決策分枝上需要（）

A.計(jì)算期望值
B.標(biāo)注期望值
C.進(jìn)行剪枝
D.標(biāo)注概率

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1.單項(xiàng)選擇題風(fēng)險(xiǎn)性決策的標(biāo)準(zhǔn)是（）

A.損益值
B.成本
C.收益值
D.期望值

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2.單項(xiàng)選擇題決策樹是（）決策的決策方法。

A.風(fēng)險(xiǎn)型
B.不確定型
C.確定型
D.戰(zhàn)略型

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3.單項(xiàng)選擇題小王在工作中常常面臨著一些問題，比如說他不按時(shí)完成工作，他認(rèn)為每天要接到無數(shù)的電話，打擾了他的正常工作，常常是一件事沒完成，又要去干另一件事很多時(shí)候他很忙，又有其他人同時(shí)請他幫忙，他覺得他不能拒絕，針對這種情況，為了解決這個(gè)問題，部門召開全體部門人員會(huì)議，在會(huì)議的過程中，作為主持人的部門，經(jīng)理說任何人都要發(fā)表自己的想法，他當(dāng)記錄員所以的人的想法越多越好，但是在整個(gè)過程中只準(zhǔn)發(fā)言不準(zhǔn)評論別人的想法，整個(gè)會(huì)議次序井然，大家的想法在主持人的啟發(fā)和領(lǐng)導(dǎo)下不斷的冒出來。結(jié)合SWOT的分析方法，對小王的目標(biāo)改變起決定性作用的是（）

A.S------個(gè)人的優(yōu)勢
B.W------個(gè)人的劣勢
C.O------外部的機(jī)會(huì)
D.T------外部的威脅

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4.單項(xiàng)選擇題小王在工作中常常面臨著一些問題，比如說他不按時(shí)完成工作，他認(rèn)為每天要接到無數(shù)的電話，打擾了他的正常工作，常常是一件事沒完成，又要去干另一件事很多時(shí)候他很忙，又有其他人同時(shí)請他幫忙，他覺得他不能拒絕，針對這種情況，為了解決這個(gè)問題，部門召開全體部門人員會(huì)議，在會(huì)議的過程中，作為主持人的部門，經(jīng)理說任何人都要發(fā)表自己的想法，他當(dāng)記錄員所以的人的想法越多越好，但是在整個(gè)過程中只準(zhǔn)發(fā)言不準(zhǔn)評論別人的想法，整個(gè)會(huì)議次序井然，大家的想法在主持人的啟發(fā)和領(lǐng)導(dǎo)下不斷的冒出來。在面對變化時(shí)，小王所做的選擇屬于（）

A.改變境遇
B.改變自己的行為技能
C.改變個(gè)人與工作的關(guān)系
D.改變態(tài)度

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5.單項(xiàng)選擇題小王在工作中常常面臨著一些問題，比如說他不按時(shí)完成工作，他認(rèn)為每天要接到無數(shù)的電話，打擾了他的正常工作，常常是一件事沒完成，又要去干另一件事很多時(shí)候他很忙，又有其他人同時(shí)請他幫忙，他覺得他不能拒絕，針對這種情況，為了解決這個(gè)問題，部門召開全體部門人員會(huì)議，在會(huì)議的過程中，作為主持人的部門，經(jīng)理說任何人都要發(fā)表自己的想法，他當(dāng)記錄員所以的人的想法越多越好，但是在整個(gè)過程中只準(zhǔn)發(fā)言不準(zhǔn)評論別人的想法，整個(gè)會(huì)議次序井然，大家的想法在主持人的啟發(fā)和領(lǐng)導(dǎo)下不斷的冒出來。案例分析中小王對職業(yè)的選擇主要考慮的是（）

A.性格與職業(yè)的匹配
B.興趣與職業(yè)的匹配
C.特長與職業(yè)的匹配
D.職業(yè)環(huán)境的有利與不利條件

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