單項選擇題企業(yè)政治考慮是繼續(xù)為生產之一的零部件生產還是外包給第三方，第三方生產該零件提出以$14的單價提供10，000件，如果企業(yè)自己生產的情況如下：材料$95，000，人工$25，000，固定間接成本$30，000，如果外包可以省去所有材料和人工成本，并且可以節(jié)省一半的固定間接費用，若要滿足企業(yè)利益最大化的要求，企業(yè)應該如何決策（）
A.生產，企業(yè)總成本減少$10，000
B.生產，企業(yè)總成本減少$5，000
C.外包，企業(yè)總成本減少$10，000
D.外包，企業(yè)總成本減少$5，000
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1.單項選擇題一家跨國公司在某國公司新成立了部門，專門負責應對現(xiàn)在全球實行的反洗錢法，新成立部門規(guī)避了以下哪個風險：（）
A.系統(tǒng)風險
B.合規(guī)性風險
C.財務風險
D.政治風險
2.單項選擇題購買保險屬于哪種風險應對（）
A.規(guī)避
B.接受
C.分擔
D.降低
3.單項選擇題在盈利的情況下，以下哪種方式可以同時增加權益回報率和資產回報率（）
A.用現(xiàn)金回購庫藏股
B.借現(xiàn)金回購庫藏股
C.存貨損壞，出售賬面存貨，減少賬面存貨金額
D.應收賬款出售，減少應收賬款
4.單項選擇題公司每月銷售額中30%是現(xiàn)銷，70%是賒銷。銷售政策如下：每月收回當月賒銷額的25%，下月收回50%，銷售后第二個月收回25%，已知1-6月銷售額如下：，1月份$460，000，2月份$500，000，3月份$525，000，4月份$500，000，5月份$480，000，6月份$450，000，預計第5月現(xiàn)金收回金額多少？（）
A.494875
B.501250
C.600000
D.620000
5.單項選擇題A公司十年前買了一棟用于儲物，價值$500，000的建筑。每年維護費用$40，000，后來因經營效率提升而閑置。這時候有人對這個建筑很感興趣并提出以年租金120，000并承擔所有維護費用當方式向A公司提出邀約，問公司繼續(xù)使用建筑的年機會成本是多少（）
A.40000
B.120000
C.160000
D.500000
最新試題
就組織道德的影響力而言，以下哪項能起到的作用是最小的？（）
題型：單項選擇題
資本投資項目應該包括下列所有項目，除了（）。
題型：單項選擇題
會計信息系統(tǒng)（AIS）屬于價值鏈的哪一活動？（）
題型：單項選擇題
一家公司決定利用大數(shù)據(jù)池。以下哪種技術可以讓用戶更容易地解讀數(shù)據(jù)？（）
題型：單項選擇題
下列哪一項會導致收益上升，除了（）。
題型：單項選擇題
管理者用來識別單個項目的不確定性并獲得對可能的預測誤差的后果的方法是（）。
題型：單項選擇題
在短期，廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在（）。
題型：單項選擇題
以下哪一個案例中由現(xiàn)有競爭對手之間的競爭引起的利潤下滑產生的威脅最大？（）
題型：單項選擇題
為一家私立學校創(chuàng)建總預算的起點是什么？（）
題型：單項選擇題
就決策而言，某項成本的相關性取決于（）。
題型：單項選擇題