成本分析可以有效地尋求降低成本的途徑和方法。

ISO9000:2000族標準中的管理有哪些原則？

項目可行性研究的核心部分是效益研究。

決策樹圖中，符號“△”自然狀態(tài)節(jié)點。

簡述企業(yè)經(jīng)營計劃的特征。

對于壽命期不同的多方案比選，用凈年值法時可用最小倍數(shù)法確定計算分析期。

對完成最終建筑產(chǎn)品的施工全過程進行的組織和管理稱為企業(yè)管理。

某建設(shè)項目有A、B兩個方案，其凈現(xiàn)金流量情況如表所示，ic=10％，試用最小公倍數(shù)法對方案進行比選。

建設(shè)單位、設(shè)計、施工和監(jiān)理單位對圖紙進行會審所形成的會審記要，不是正式的工程文件。（）

施工項目質(zhì)量控制有哪些特點？