A.目標(biāo)市場(chǎng)界定
B.差異化營(yíng)銷(xiāo)
C.策略聯(lián)盟
D.品牌延伸
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你可能感興趣的試題
A.聯(lián)合品牌
B.授權(quán)品牌
C.私有品牌
D.制造商品牌
A.生產(chǎn)導(dǎo)向
B.營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向
C.銷(xiāo)售導(dǎo)向
D.社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向
A.營(yíng)銷(xiāo)模式學(xué)派
B.供應(yīng)鏈管理學(xué)派
C.營(yíng)銷(xiāo)策略學(xué)派
D.病毒營(yíng)銷(xiāo)學(xué)派
A.密集式配銷(xiāo)
B.選擇式配銷(xiāo)
C.專(zhuān)賣(mài)式配銷(xiāo)
D.以上皆非
A.傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)
B.水平營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)
C.垂直營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)
D.所有權(quán)式垂直營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)
最新試題
即時(shí)庫(kù)存管理雖然增加了倉(cāng)儲(chǔ)成本,但提高了消費(fèi)者滿(mǎn)意度。
在尋找潛在客戶(hù)時(shí),應(yīng)當(dāng)遵循購(gòu)買(mǎi)權(quán),需求,預(yù)算,和交付時(shí)間表的順序(ANBT)。
在檢測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的潛在威脅時(shí),應(yīng)注意()
在設(shè)計(jì)廣告時(shí),哪些要素可能會(huì)干擾消費(fèi)者接收產(chǎn)品信息()
某手機(jī)企業(yè)開(kāi)始進(jìn)軍平板電腦市場(chǎng)并獲利,這是產(chǎn)品線(xiàn)拓展的益處。
某明星因病無(wú)法出席演唱會(huì),主辦方另請(qǐng)他人撐場(chǎng),但消費(fèi)者并不滿(mǎn)意,這說(shuō)明了服務(wù)的易逝性和無(wú)形性。
銷(xiāo)售代表引起了買(mǎi)家不愉快的聯(lián)想,因此放棄購(gòu)買(mǎi),這叫做心理抵觸。
小公司一旦陷入利基市場(chǎng),就很難再與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
某位國(guó)外知名導(dǎo)演打算為即將舉行的奧運(yùn)會(huì)拍攝一部全新的宣傳片,以下哪些調(diào)研方法可能更有助于產(chǎn)生創(chuàng)意()
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人工智能技術(shù)等的不斷涌現(xiàn),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重要性已被降低。