A.1981年,美國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)將管理會(huì)計(jì)的活動(dòng)領(lǐng)域限定于微觀,即企業(yè)環(huán)境
B.1982年,英國成本與管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)給管理會(huì)計(jì)下了一個(gè)更為廣泛的定義,認(rèn)為除了外部審計(jì)以外的所有會(huì)計(jì)分支(包括簿記系統(tǒng)、資金籌措、編制財(cái)務(wù)計(jì)劃與預(yù)算、實(shí)施財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)等)均屬于管理會(huì)計(jì)的范疇
C.1983年,全美會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)指明管理會(huì)計(jì)的活動(dòng)領(lǐng)域不應(yīng)僅限于“微觀”,還應(yīng)擴(kuò)展到“宏觀”
D.1985年4月,在國際會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)下設(shè)的財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)師委員會(huì)認(rèn)為,管理會(huì)計(jì)可定義為:在一個(gè)組織中,管理部門用于計(jì)劃、評價(jià)和控制的(財(cái)務(wù)和經(jīng)營)信息的確認(rèn)、計(jì)量、收集、分析、編報(bào)、解釋和傳輸?shù)倪^程,以確保其資源的合理使用并履行相應(yīng)的經(jīng)營責(zé)任
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A.增大
B.減少
C.不變
D.在一定范圍內(nèi)波動(dòng)
A.16%
B.17%
C.18%
D.19%
A.6.68%
B.7.33%
C.7.68%
D.8.32%
A.1.56萬件
B.1.64萬件
C.3.08萬件
D.3.20萬件
A.45%以上
B.50%以上
C.55%以上
D.60%以上
最新試題
某工程項(xiàng)目,建設(shè)期2年,第一年投資1200萬元,第二年投資1000萬元,第三年投產(chǎn)當(dāng)年年收益100萬元,項(xiàng)目生產(chǎn)期14年,若從第四年起到生產(chǎn)期末的年均收益390萬元,基準(zhǔn)折現(xiàn)率為12%時(shí),試計(jì)算并判斷:⑴項(xiàng)目是否可行?⑵若不可行,從第四年起的年均收益增加多少,才能使內(nèi)部收益率為12%?
某設(shè)備原值8000元,預(yù)計(jì)使用10年,殘值200元,資金利潤率8%,試分別用靜態(tài)直線折舊法和復(fù)利直線折舊法確定該設(shè)備的年折舊額。
某人獲得10000元貸款,償還期為5年,利率為10%,在下列幾種還款方式下,按復(fù)利法計(jì)算此人還款總額和利息各是多少?(1)每年末只償還2000元本金,所欠利息第5年末一次還清;(2)每年末償還2000元本金和所欠利息;(3)每年末償還所欠利息,第5年末一次還清本金;(4)第5年末一次還清本利;(5)若每年末還款額相同時(shí),5年內(nèi)還款總額和利息各是多少?
某人準(zhǔn)備從今天算起,第18年末一次提現(xiàn)10000元,若銀行利率為8%,今天需一次存入銀行多少錢?
有一臺設(shè)備,目前實(shí)際價(jià)值7000元,預(yù)計(jì)殘值600元,第一年的設(shè)備運(yùn)行成本600元,每年設(shè)備的劣化增量是均等的,年劣化值λ=200元,試求算該設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命。
試針對下表所示的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),對方案A和方案B進(jìn)行方案選優(yōu)(各方案均無殘值,投資和收益的單位為萬元)。(1)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為5%;(2)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為8.2%;(3)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%。
長海公司有一臺設(shè)備,購置成本為16萬元,預(yù)計(jì)使用10年已經(jīng)用了5年,預(yù)計(jì)10年末的殘值為1萬元,該公司采用直線法計(jì)提折舊?,F(xiàn)該公司擬購買新設(shè)備替換原設(shè)備,以提高生產(chǎn)效率、降低成本。新設(shè)備購置成本為22萬元,使用期限5年,同樣用直線法計(jì)提折舊,預(yù)計(jì)5年末的殘值為2萬元,使用新設(shè)備后公司每年的銷售額從150萬元上升到165萬元,付現(xiàn)成本則從110萬元上升到115萬元。該公司的所得稅稅率為25%,資金成本為10%。如購置新設(shè)備,舊設(shè)備出售可得收入8.5萬元。試分析、論證該企業(yè)是否值得更新新設(shè)備。
某工程項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資1000萬元,當(dāng)年建成投產(chǎn)后每年可獲凈收益250萬元,若財(cái)務(wù)貼現(xiàn)率為10%,資金回收的年限不得超過6年。計(jì)算該項(xiàng)目凈、動(dòng)態(tài)投資回收期T,判斷項(xiàng)目方案可否接受。
某工業(yè)項(xiàng)目,年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為生產(chǎn)某種產(chǎn)品4萬件,產(chǎn)品單價(jià)3500元,總成本費(fèi)用為9800萬元,其中固定成本3000萬元,總變動(dòng)成本與產(chǎn)品產(chǎn)量成正比例關(guān)系,求以產(chǎn)量、生產(chǎn)能力利用率、銷售價(jià)格、單位產(chǎn)品變動(dòng)成本表示的盈虧平衡點(diǎn),并加以說明。
某設(shè)備原始價(jià)值10000元,物理壽命10年,財(cái)務(wù)折現(xiàn)率ic=10%,各年運(yùn)行費(fèi)及殘值如下表(單位:元)。試分別用靜態(tài)和動(dòng)態(tài)的最小年費(fèi)用法求設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命,確定其合理更新期。