工程規(guī)模大，專(zhuān)業(yè)較復(fù)雜的專(zhuān)業(yè)工程，可按專(zhuān)業(yè)設(shè)（）。

以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是監(jiān)理實(shí)施細(xì)則內(nèi)容？（）

建設(shè)監(jiān)理的三大目標(biāo)控制是指（）。

為了得到項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度表，我們要進(jìn)行項(xiàng)目活動(dòng)定義、項(xiàng)目活動(dòng)排序、（）。

項(xiàng)目安全管理的管理理念是（）。

項(xiàng)目質(zhì)量控制的對(duì)象包括：（）。

以下哪項(xiàng)不是監(jiān)理員職責(zé)？（）

工程開(kāi)工令中的（）作為施工單位計(jì)算工期的起始日期。

執(zhí)行的過(guò)程與（）的過(guò)程是緊密相關(guān)的。即對(duì)執(zhí)行的過(guò)程和成果應(yīng)對(duì)照計(jì)劃進(jìn)行衡量、評(píng)估，必要時(shí)進(jìn)行糾偏。

在項(xiàng)目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費(fèi)用、（）和資源使用預(yù)算的精度。為項(xiàng)目狀況評(píng)估和監(jiān)控定義一個(gè)計(jì)劃基準(zhǔn)。便于項(xiàng)目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底，為項(xiàng)目的計(jì)劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。