A.沖減的是整個企業(yè)的研發(fā)費，而不一定與項目一一對應
B.沖減的是銷售當年的研發(fā)費用，而不是沖減研發(fā)當年的研發(fā)費
C.沖減的是當年可加計扣除的研發(fā)費用
D.銷售當年沖不完不夠沖的結轉(zhuǎn)下年沖減
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A.核力發(fā)電企業(yè)發(fā)生的核電廠操縱員培養(yǎng)費用
B.軟件生產(chǎn)企業(yè)發(fā)生的職工培訓費用
C.航空企業(yè)發(fā)生的乘務訓練費
D.航空企業(yè)發(fā)生的飛行訓練費
A.內(nèi)地企業(yè)投資者通過滬港通投資香港聯(lián)交所上市股票取得的轉(zhuǎn)讓差價所得，依法征收企業(yè)所得稅
B.內(nèi)地企業(yè)投資者通過滬港通投資香港聯(lián)交所上市股票取得的轉(zhuǎn)讓差價所得，免于依法征收企業(yè)所得稅
C.內(nèi)地企業(yè)投資者連續(xù)持有H股滿12個月取得的股息紅利所得，依法免征企業(yè)所得稅
D.香港企業(yè)投資者投資上交所上市A股取得的轉(zhuǎn)讓差價所得，暫免征收所得稅
最新試題
只有建立起風險管理制度并有效實施，才能實現(xiàn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
在諸多利益相關者中，供應商尤為重要。供應商的利益應當擺在首位，同時兼顧其他多方利益。
各指標單項進度=實際值÷預期值×合成權重。
計量風險容忍度不利于企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。
企業(yè)應用績效棱柱模型工具方法，一般需要建立由負責戰(zhàn)略、人力資源、財務、客戶和供應商等有關部門及外部專家等組成團隊。
風險與目標實現(xiàn)相關，沒有目標就沒有風險。
預算按其是否可按業(yè)務量調(diào)整分為固定預算和彈性預算兩類。
初步業(yè)務活動的內(nèi)容包括（）。
作業(yè)成本法考慮的是單階分配。
企業(yè)應堅持員工價值取向，建立有效的內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)機制，與利益相關者建立良好的互動關系。