多項選擇題項目部業(yè)務管理包括施工管理、技術管理、質(zhì)量管理、()成本管理、物資管理、機械設備管理、項目合同管理。

A.職業(yè)健康安全管理
B.項目環(huán)境管理
C.招投標管理
D.勞務管理
E.市場開發(fā)管理


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1.多項選擇題項目成本分析應從()兩方面進行。

A.定額人工費
B.增加收入
C.實際人工費
D.降低消耗
E.人工信息價格

2.多項選擇題因()原因造成工期延誤,經(jīng)工程師確認,工期可以順延。

A.承包人未能按約定時間開工
B.不可抗力
C.設計變更
D.發(fā)包人未按約定支付進度款
E.一周內(nèi)非承包人原因停水造成停工累計超過8小時

3.多項選擇題合同文件應能互相解釋,互為說明,組成合同的文件包括()。

A.招標文件
B.中標通知書
C.標準、規(guī)范及有關技術文件
D.圖紙
E.工程量清單

4.多項選擇題根據(jù)“山西建工集團總承包公司勞務管理辦法”規(guī)定:選定勞務作業(yè)隊的標準為()技術人員實際操作水平高、從事過同類型工程的勞務作業(yè)等。

A.有經(jīng)濟實力
B.管理人員和特殊作業(yè)人員持有證卡率80%
C.隊伍管理水平好
D.勞務隊長人品好
E.作業(yè)人員的證卡持有率100%

5.多項選擇題項目資源管理包括().

A.人力資源管理
B.合同管理
C.現(xiàn)場材料管理
D.施工機械管理
E.資金管理

最新試題

關于項目群及其管理的說法,正確的有()。

題型:多項選擇題

根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》,設計執(zhí)行計劃宜包括的內(nèi)容有()。

題型:多項選擇題

為加快形成對外承包工程發(fā)展新優(yōu)勢,國家鼓勵建筑企業(yè)由建設施工優(yōu)勢為主向同時具有()的綜合優(yōu)勢轉變。

題型:多項選擇題

與建筑企業(yè)建立的質(zhì)量管理體系相比,建設工程項目層面的質(zhì)量管理體系的差異有()。

題型:多項選擇題

工程網(wǎng)絡計劃工期優(yōu)化過程中,為達到縮短工期的目的,應選擇()的關鍵工作縮短其持續(xù)時間。

題型:多項選擇題

工程施工中進行工序質(zhì)量檢驗時,宜采用的隨機抽樣方法是()。

題型:單項選擇題

根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》,編制項目管理規(guī)劃大綱需進行的工作有:①確定項目管理目標;②規(guī)定項目管理措施;③編制項目資源計劃;④進行項目工作結構分解等。僅就上述工作而言,正確的工作順序是()。

題型:單項選擇題

根據(jù)《標準施工招標文件》,針對承包人提出的索賠,發(fā)包人僅限同時給于工期和費用補償?shù)那樾斡校ǎ?/p>

題型:多項選擇題

綠色建造需要將綠色發(fā)展理念融入工程策劃、設計、施工、交付全過程,除體現(xiàn)綠色化外,還應體現(xiàn)的特征有()。

題型:多項選擇題

工程質(zhì)量監(jiān)督機構參加竣工驗收時,對現(xiàn)場驗收宜重點監(jiān)督的內(nèi)容有()。

題型:多項選擇題