A.可衡量
B.將目標(biāo)對準(zhǔn)結(jié)果
C.共同參與
D.與高層一致
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A.把客戶的意愿顯現(xiàn)出來
B.使下屬充分了解組織目標(biāo)
C.發(fā)揮下屬的工作熱情和積極性
D.下屬認(rèn)同制定的目標(biāo)
A.時(shí)間價(jià)值的計(jì)算
B.時(shí)間支配能力分析
C.工作緊急性分析
D.工作重要性分析
A.創(chuàng)新者
B.實(shí)干者
C.監(jiān)督者
D.推進(jìn)者
A.指揮型
B.關(guān)系型
C.智力型
D.工兵型
A.Specific
B.Measurable
C.Acceptable
D.Realistic
最新試題
企業(yè)平面布置的基本方法有()。
持續(xù)改善就是謀求投入、產(chǎn)出轉(zhuǎn)換過程中所有因素持續(xù)不斷地改善,這些因素包括()。
開展自檢活動(dòng)包括()。
在生產(chǎn)管理中,與生產(chǎn)作業(yè)控制一詞同義的是()。
問號類發(fā)展一收益矩陣模型的特點(diǎn)是()。
運(yùn)營環(huán)境分析主要包括()。
在全面質(zhì)量管理過程中,在制造過程的質(zhì)量管理階段,相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)做好的工作是()。
要改進(jìn)質(zhì)量不僅僅需要個(gè)人的努力,還需要大家共同努力。因此,需要建立質(zhì)量小組,小組的組長必須是()。
預(yù)測型企業(yè)的生產(chǎn)指標(biāo)主要是根據(jù)市場預(yù)測、經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)能力等確定的,在進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度控制時(shí),主要的控制標(biāo)準(zhǔn)有()。
投入進(jìn)度控制是生產(chǎn)進(jìn)度控制的重要內(nèi)容,其主要作用表現(xiàn)在()。