施工項(xiàng)目組織的形式與企業(yè)的組織形式是（）

項(xiàng)目管理組織的特殊性主要體現(xiàn)在（）

項(xiàng)目管理的目的性是通過（）實(shí)現(xiàn)的。

多跨度梁相對(duì)等跨度的簡(jiǎn)支梁可使最大彎矩值（）

項(xiàng)目管理的創(chuàng)新性主要是指（）

施工資源管理的內(nèi)容不包括（）管理。

根據(jù)力的平移定理，可以將力分解為（）

力偶對(duì)剛體的效應(yīng)表現(xiàn)為使剛體的（）狀態(tài)發(fā)生改變。

工程項(xiàng)目目標(biāo)、職能部門目標(biāo)和員工目標(biāo)的關(guān)系過程（分解目標(biāo)過程）正確的是（）

項(xiàng)目的管理中根據(jù)具體各要素或?qū)I(yè)之間的配置關(guān)系做好集成性的管理模式，體現(xiàn)了項(xiàng)目管理的（）特點(diǎn)。