單項(xiàng)選擇題以下特點(diǎn)中,哪一個(gè)(些)符合邁克爾•波特教授對(duì)戰(zhàn)略定位特點(diǎn)的論述()

A.必須在市場(chǎng)上獨(dú)樹(shù)一幟
B.必須取舍和抉擇,有所為,有所不為
C.各種戰(zhàn)術(shù)要素須經(jīng)過(guò)系統(tǒng)性組配,為戰(zhàn)略服務(wù)
D.以上各條都對(duì)


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題在以下指標(biāo)中,哪一項(xiàng)不屬于用于考察企業(yè)核心能力的指標(biāo)?()

A.能否在市場(chǎng)份額上占領(lǐng)先地位
B.能否讓企業(yè)進(jìn)入各種市場(chǎng)(如顯示系統(tǒng)技術(shù)能使公司進(jìn)入諸如計(jì)算器、小型電視機(jī)、筆記本電腦顯示器和汽車(chē)儀表板、掌上電視機(jī)等市場(chǎng))
C.能否有力地推動(dòng)顧客感知最終產(chǎn)品所提供的利益
D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是否很難模仿

2.單項(xiàng)選擇題在以下數(shù)條理由的支持下,本田發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)可算作一種核心能力。請(qǐng)根據(jù)普拉哈雷德和哈梅爾的理論,指出以下哪一條不是核心能力的理由?()

A.上述技術(shù)能使公司進(jìn)入諸如摩托車(chē)、轎車(chē)、割草機(jī)和發(fā)電機(jī)等市場(chǎng)
B.能使技術(shù)所有者有條不紊地生產(chǎn)和推廣最終產(chǎn)品
C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很難模仿構(gòu)成核心能力的內(nèi)部協(xié)調(diào)和學(xué)習(xí)的整套模式
D.能使顧客清楚地感知最終產(chǎn)品所提供的利益

3.單項(xiàng)選擇題春蘭電器集團(tuán)進(jìn)入了汽車(chē)行業(yè),該公司實(shí)行的是以下哪一種增長(zhǎng)策略?()

A.密集性增長(zhǎng)戰(zhàn)略
B.多角化/多元化增長(zhǎng)戰(zhàn)略
C.一體化增長(zhǎng)戰(zhàn)略
D.以上都不是

5.單項(xiàng)選擇題90年代,某鋼鐵公司收購(gòu)了南美的一處鐵礦,該公司實(shí)施的是()增長(zhǎng)戰(zhàn)略。

A.前向一體化
B.后向一體化
C.橫向一體化
D.以上都不是

最新試題

某箱包企業(yè)舉行了托特包設(shè)計(jì)大賽,確定了材質(zhì)、顏色、款式,這包括了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的()

題型:多項(xiàng)選擇題

迪士尼作為全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)先者,近年來(lái)流媒體業(yè)務(wù)盈利能力卻未能得到長(zhǎng)足發(fā)展,其原因可能包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

社會(huì)責(zé)任是大型跨國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意的,小企業(yè)應(yīng)首先關(guān)注生存與發(fā)展。

題型:判斷題

某手機(jī)企業(yè)開(kāi)始進(jìn)軍平板電腦市場(chǎng)并獲利,這是產(chǎn)品線拓展的益處。

題型:判斷題

在繪制品牌定位圖時(shí),應(yīng)以哪些為中心考量()

題型:多項(xiàng)選擇題

品牌個(gè)性不一定要強(qiáng)調(diào)價(jià)值、時(shí)尚,平和、誠(chéng)實(shí)也可以塑造超級(jí)品牌。

題型:判斷題

某位國(guó)外知名導(dǎo)演打算為即將舉行的奧運(yùn)會(huì)拍攝一部全新的宣傳片,以下哪些調(diào)研方法可能更有助于產(chǎn)生創(chuàng)意()

題型:多項(xiàng)選擇題

即時(shí)庫(kù)存管理雖然增加了倉(cāng)儲(chǔ)成本,但提高了消費(fèi)者滿意度。

題型:判斷題

特許經(jīng)營(yíng)對(duì)于參與的個(gè)人而言是巨大機(jī)遇,但對(duì)于品牌而言則意味著巨大風(fēng)險(xiǎn)。

題型:判斷題

10元的商品遠(yuǎn)不如9.99元好賣(mài),這體現(xiàn)了消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的理性。

題型:判斷題