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進(jìn)度控制的組織措施包括()()()確定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度、對(duì)影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析。
答案:
落實(shí)進(jìn)度控制的人員;具體任務(wù)和職責(zé)分工;進(jìn)度項(xiàng)目分解
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確定施工進(jìn)度控制目標(biāo)的主要依據(jù)有工程建設(shè)總進(jìn)度目標(biāo)對(duì)施工工期要求、()、類似工程項(xiàng)目的()、工程難易程度、工程條件的()。
答案:
工期定額;實(shí)際進(jìn)度;落實(shí)情況
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通過(guò)壓縮網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路上工作的持續(xù)時(shí)間來(lái)縮短工期時(shí),通常采取的組織措施有增加工作面;()()()和施工機(jī)械數(shù)量。
答案:
組織更多的施工隊(duì)伍;增加每天的施工時(shí)間;增加勞動(dòng)力
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