A.管理者可以放棄管理中的直接決定和指揮權(quán)限B.管理者必須行使直線指揮權(quán)限C.管理者應(yīng)充分發(fā)揮參謀機(jī)構(gòu)或參謀人員的作用D.參謀人員必須牢記自己的參謀地位
A.職務(wù)狀況調(diào)查B.職權(quán)控制調(diào)查C.組織機(jī)構(gòu)的調(diào)查D.現(xiàn)行組織機(jī)構(gòu)圖的調(diào)查
A.集權(quán)與分權(quán)設(shè)計(jì)的方法B.部門化方式和業(yè)務(wù)活動(dòng)組織組合分析的方法C.貢獻(xiàn)分析法D.關(guān)系分析法