A.綠色績效引領
B.企業(yè)社會匹配
C.共贏規(guī)則創(chuàng)新
D.邊緣資源整合
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A.自主報銷
B.匠士學位
C.盛大年會
D.物品拍賣會
A.企業(yè)社會責任的含義十分豐富
B.無論是處在哪個階段的企業(yè)，都需要履行企業(yè)社會責任
C.履行社會責任是大企業(yè)的職責，與小企業(yè)無關
D.完成企業(yè)社會責任報告就等于履行了企業(yè)社會責任
A.員工流失率
B.環(huán)?？偼顿Y
C.納稅額
D.公益捐贈
A.跨文化適應能力
B.人際溝通能力
C.資源整合能力
D.外語能力
A.研發(fā)
B.銷售
C.生產(chǎn)
D.人事
最新試題
創(chuàng)業(yè)要成功，就要完全地創(chuàng)新，不能模仿復制過去的做法。（）
建立期是成立實體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運營系統(tǒng)的階段。（）
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會對企業(yè)產(chǎn)生機會或威脅，若企業(yè)領先回應改變，則此改變成為企業(yè)的機會；若企業(yè)忽視與落后回應改變，則此改變成為企業(yè)的威脅。（）
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎結構，類似一艘戰(zhàn)艦的構造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊官兵。（）
組織結構是按照流程和企業(yè)職能劃分部門，劃分層級，指定指揮命令鏈。（）
當產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價格便宜，銷售地該產(chǎn)品的價格較高，非相關產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場客戶提供零售服務，進入非相關產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。（）
中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應保持在多元化的水平，以分散經(jīng)營風險，保持競爭優(yōu)勢。（）
商業(yè)模式重構的包含：定位、業(yè)務系統(tǒng)、關鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結構幾方面。（）
企業(yè)財務條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。（）
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。（）