A.制定預(yù)算的進度時間安排
B.組成預(yù)算委員會和預(yù)算小組
C.舉行預(yù)算動員會
D.制定各類預(yù)算,確定行動方案
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A.并購重組
B.技術(shù)和服務(wù)人員的招募和培養(yǎng)
C.研發(fā)項目的設(shè)立
D.產(chǎn)品工藝質(zhì)量改進
A.初創(chuàng)期
B.快速成長期
C.平穩(wěn)增長期
D.衰退期
A.績效計劃
B.績效指標設(shè)定
C.績效執(zhí)行及目標達成的過程
D.績效結(jié)果應(yīng)用,兌現(xiàn)獎懲
A.利益的沖突
B.信息不對稱
C.規(guī)避不確定性帶來的風險
D.下屬防止上級鞭打快牛的心理因素
A.投資活動規(guī)模
B.投資活動特點
C.審批人職位
D.審批流程是否規(guī)范
最新試題
企業(yè)成本管理的制度體系,一般包括()。
凡是過去已發(fā)生、無法收回、與現(xiàn)在決策無關(guān)的成本是()。
某企業(yè)在編制制造費用預(yù)算時,已知全年變動制造費用額為4020元,全年固定制造費用額為10000元,其中折舊費為3000元,從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件,那么第三季度的制造費用現(xiàn)金支出額為()。
在產(chǎn)品發(fā)生盤虧和毀損時應(yīng)根據(jù)不同的原因和責任,從“待處理財產(chǎn)損溢”帳戶的貸方轉(zhuǎn)入()帳戶的借方。
混合成本隨著業(yè)務(wù)量變化的性質(zhì)及具體情況不同,可分為()。
在生產(chǎn)量不變的情況下,當期末存貨小于期初存貨時,變動成本法計算的營業(yè)利潤將()全部成本法計算的營業(yè)利潤。
導(dǎo)致預(yù)算松弛產(chǎn)生的原因包括()。
變動成本法適用于()企業(yè)。
以下營銷策略類費用預(yù)算描述錯誤的是()。
作業(yè)成本管理涉及的領(lǐng)域不包括()。