地方政府績效評估，體現(xiàn)了服務(wù)和顧客至上的理念，有助于地方政府及政府公職人員責任意識的形成。

標桿管理在一定程度上可以使政府全面考慮自身在社會中承擔的責任，從而對社會的全面發(fā)展起到應(yīng)有的作用。

我國同級政區(qū)規(guī)模相差極大，政區(qū)劃分影響地方經(jīng)濟與社會的發(fā)展。

中國縱向府際關(guān)系呈現(xiàn)為下級必須服從上級的隸屬關(guān)系，府際合作與競爭深受這種隸屬關(guān)系的影響。

地方政府為了能夠在區(qū)域競爭中取勝，往往更多地關(guān)注本地經(jīng)濟發(fā)展，從而缺乏對區(qū)域整體產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃和推進。

“3E”評價法中的效益性指標反映所獲得的工作成果與工作過程中的資源消耗之間的對比關(guān)系。

中國的府際合作處于制度化的成熟階段，制度協(xié)調(diào)的內(nèi)容與形式均都較為完善。

西方國家在進入20世紀80年代后逐步開展的治理結(jié)構(gòu)變革，其目標就是鞏固地方自治制度、削弱地方自治能力。

行政區(qū)劃改革不僅能改變地方政府的管轄范圍，而且對地方政府結(jié)構(gòu)和行政功能也會產(chǎn)生深遠的影響。

地方分權(quán)改革很大程度上激發(fā)了地方政府的發(fā)展活力，但在地方政府權(quán)力得到鞏固的同時，中央政令不通、地方保護主義膨脹等問題也日趨嚴重，影響到中央的權(quán)威和法律的實施。