A.直方圖法
B.水平對(duì)比法
C.頭腦風(fēng)暴法
D.控制圖法
E.德爾菲法
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A.確定差異
B.確定某項(xiàng)指標(biāo)的影響因素
C.確定各個(gè)因素與所確定指標(biāo)的關(guān)系
D.計(jì)算并確定各個(gè)因素對(duì)指標(biāo)的影響程度
A.生產(chǎn)先后化
B.生產(chǎn)均衡化
C.生產(chǎn)同步化
D.生產(chǎn)主次化
A.進(jìn)度控制
B.成本費(fèi)用控制
C.庫(kù)存控制
D.質(zhì)量控制
E.設(shè)備故障控制
A.管理范圍已擴(kuò)大
B.管理難度加大
C.生產(chǎn)與業(yè)務(wù)方式不斷革新
D.以計(jì)算機(jī)為代表的先進(jìn)管理技術(shù)被廣泛應(yīng)用
E.管理成本大大降低
A.工藝轉(zhuǎn)移化布置
B.對(duì)象專業(yè)化布置
C.定位布置
D.零散布置
最新試題
主管人員在上崗前不一定對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)全面了解，因此，對(duì)他們進(jìn)行管理業(yè)務(wù)的培訓(xùn)就十分必要了。
勞動(dòng)合同可以約定試用期，最長(zhǎng)為（）
法約爾在《工業(yè)管理和一般管理》一書中，把管理的職能劃分為計(jì)劃、組織、激勵(lì)、協(xié)調(diào)、控制五大部分。
在ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)中，ISO9001質(zhì)量體系是設(shè)計(jì)、（）、（）、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式。
企業(yè)人力資源需求預(yù)測(cè)的技術(shù)包括德爾菲法、馬爾可夫模型、時(shí)間序列分析法、回歸分析法、轉(zhuǎn)換比率分析法。
企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是與企業(yè)的（）高度復(fù)核。
顧客購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)，不僅僅考慮產(chǎn)品價(jià)格，消費(fèi)者真正看重的是產(chǎn)品的價(jià)值。
按企業(yè)制訂經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的地位和水平劃分，企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分為穩(wěn)定型戰(zhàn)略，發(fā)展型戰(zhàn)略，（）
產(chǎn)權(quán)是法定主體對(duì)財(cái)產(chǎn)所擁有的各項(xiàng)權(quán)能的總和。
美籍奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特首先提出創(chuàng)新理論，他將創(chuàng)新活動(dòng)形容為一種“創(chuàng)造性的破壞”。