A.股東大會(huì)
B.述職會(huì)議
C.黨委會(huì)
D.高級(jí)管理層專(zhuān)題會(huì)
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A.機(jī)構(gòu)數(shù)量
B.負(fù)債規(guī)模
C.決策層級(jí)劃分
D.資產(chǎn)規(guī)模
A.經(jīng)營(yíng)成果
B.財(cái)務(wù)授權(quán)
C.內(nèi)部控制
D.信貸政策
A.人力資源
B.內(nèi)部審計(jì)
C.內(nèi)部控制
D.財(cái)務(wù)決策
A.重大項(xiàng)目安排與大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)兩類(lèi)
B.重大決策與大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)兩類(lèi)
C.重大項(xiàng)目安排與重要人事安排兩類(lèi)
D.重大項(xiàng)目安排與重大決策兩類(lèi)
A.小額度資金運(yùn)作事項(xiàng)
B.重大決策
C.重要人事安排
D.重大項(xiàng)目安排
最新試題
項(xiàng)目預(yù)算應(yīng)以預(yù)算申請(qǐng)部門(mén)申請(qǐng)金額為準(zhǔn)。
采購(gòu)組織階段的重點(diǎn)就是摸清和掌握項(xiàng)目使用需求部門(mén)對(duì)采購(gòu)的真實(shí)需求。組織環(huán)節(jié)應(yīng)與使用需求部門(mén)及涉及項(xiàng)目的主管部門(mén)進(jìn)行充分溝通和調(diào)研。
評(píng)審辦法的制定應(yīng)從項(xiàng)目實(shí)際情況出發(fā),根據(jù)供應(yīng)商實(shí)力差異及標(biāo)的物特點(diǎn)制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),基本原則是()。
開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查時(shí),市場(chǎng)條件包括國(guó)際、國(guó)內(nèi)以及項(xiàng)目當(dāng)?shù)厣婕笆袌?chǎng)行情和市場(chǎng)供給等的成熟程度,可從市場(chǎng)獲得的產(chǎn)品、服務(wù)和成果情況。
市場(chǎng)調(diào)查研究運(yùn)用的方法一般包括:網(wǎng)絡(luò)信息及雜志查閱、實(shí)地調(diào)查、已完成項(xiàng)目歷史資料摸底、類(lèi)似項(xiàng)目參考、專(zhuān)家討論、技術(shù)交流等。
高級(jí)采購(gòu)需求指采購(gòu)活動(dòng)的整體目標(biāo)、質(zhì)量要求、技術(shù)指標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃以及與編制采購(gòu)方案和選擇合同類(lèi)型相關(guān)的項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)情況表等。
采購(gòu)方案是采購(gòu)人為了規(guī)范有序地實(shí)施工程、貨物和服務(wù)采購(gòu)工作,通過(guò)分析和掌握采購(gòu)項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)、管理特征,需求目標(biāo),市場(chǎng)供應(yīng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)格局,依據(jù)有關(guān)法律政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制的采購(gòu)項(xiàng)目具體實(shí)施計(jì)劃的指導(dǎo)文件。
以下屬于招標(biāo)代理公司服務(wù)范圍的是()。
屬于編制采購(gòu)方案基本要求的是()。
采購(gòu)方案中的“項(xiàng)目基本情況”包括項(xiàng)目背景概況.立項(xiàng)和預(yù)算審批依據(jù).采購(gòu)主要內(nèi)容等。