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某公司計劃本年只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,每季的產(chǎn)品銷售貨款有60%于當期收到現(xiàn)金,有40%于下個季度收到現(xiàn)金,預計第一季度末的應(yīng)收賬款為3800萬元,確定第一季度的銷售收入為()萬元。
某企業(yè)每年需要零件2000件,原由金工車間組織生產(chǎn)年總成本為19000元,其中固定生產(chǎn)成本為7000元,如果改從市場采購,單價為8元,同時將剩余生產(chǎn)能力用于加工B零件,可節(jié)約外購成本2000元,要求:為企業(yè)做出外購或自制A零件的決策,并說明理由。
M公司2016年一二三四季度預計銷售量分別為100件、150件、200件、180件,年初產(chǎn)成品存貨有10件,年末產(chǎn)成品存預計有20,各季度末產(chǎn)成品存貨量按照下季銷量的10%安排,下列各項預計中,正確的有()
變動成本按與決策行為的關(guān)系,通常分為酌量性成本與約束性成本兩大類。
經(jīng)濟訂貨批量模型建立的假設(shè)前提有()、()、()、()、()。
假定某公司有一投資中心,今年一季度的有關(guān)資料如下:銷售收入150000元;營業(yè)利潤15000元; 營業(yè)資產(chǎn)(季末)90000元;營業(yè)資產(chǎn)(季初)70000元;預期最低報酬率14%。要求:計算該投資中心的銷售利潤率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、投資報酬率與剩余收益。
因為企業(yè)會計準則是指導企業(yè)會計工作的標準、原則和指南,所以管理會計必須嚴格遵守企業(yè)會計準則的要求。
迅達公司是一家生產(chǎn)電器的公司,該公司2009年上半年的運輸費用如下:要求:用高低點法對運輸費用進行分析,以便于公司對各類成本進行控制。
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在多品種條件下,若其他因素不變,只要提高貢獻毛利率水平較高的產(chǎn)品的銷售比重,就可降低全廠綜合保本額和保利額。