假定某公司有一投資中心，今年一季度的有關(guān)資料如下：銷售收入150000元；營業(yè)利潤15000元； 營業(yè)資產(chǎn)（季末）90000元；營業(yè)資產(chǎn)（季初）70000元；預(yù)期最低報酬率14%。要求：計算該投資中心的銷售利潤率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、投資報酬率與剩余收益。

將決策分析區(qū)分為短期決策與長期決策所依據(jù)的分類標志是（）

其他資料不變，若期末存貨金額增加，按全部成本法計算的稅前凈利，必然大于按變動成本計算的稅前凈利。若期末存貨金額減少，按全部成本法計算的稅前凈利必然小于按變動成本計算的稅前凈利。

某公司計劃本年只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，每季的產(chǎn)品銷售貨款有60%于當期收到現(xiàn)金，有40%于下個季度收到現(xiàn)金，預(yù)計第一季度末的應(yīng)收賬款為3800萬元，確定第一季度的銷售收入為（）萬元。

凡變動成本率低的企業(yè)，則（）

ABC企業(yè)擬計劃投資新項目，該項目原始投資為100萬元，其中，固定資產(chǎn)投資80萬元，流動資金投資20萬元，全部資金于建設(shè)起點一次投入，該項目經(jīng)營期5年，到期殘值收入5萬元。預(yù)計投產(chǎn)后年營業(yè)收入60萬元，年總成本40萬元。該企業(yè)按直線法計提折舊，全部流動資金于終結(jié)點一次回收，所得稅稅率25%，設(shè)定折現(xiàn)率10%。要求：采用凈現(xiàn)值法評價該方案的可行性。

經(jīng)營杠桿率的計算式為：EBIT/（EBIT-I）。

M公司2016年一二三四季度預(yù)計銷售量分別為100件、150件、200件、180件，年初產(chǎn)成品存貨有10件，年末產(chǎn)成品存預(yù)計有20，各季度末產(chǎn)成品存貨量按照下季銷量的10%安排，下列各項預(yù)計中，正確的有（）

在變動成本下，產(chǎn)品成本中只包括（）

A公司2011年度前6個月的預(yù)計銷售量如下：3000、3600、3800、5000、3800、4000千克，該公司只生產(chǎn)這一種產(chǎn)品。此外，該公司采取下列政策：期末存貨水平為隨后兩個月預(yù)計銷售量的50%，月末原材料存貨量保持在次月預(yù)計生產(chǎn)需用量的150%。2010年12月31日的所有存貨也反映了這種政策。下列各項預(yù)計中，正確的有（）。