問答題簡要回答審計(jì)人員獲取審計(jì)證據(jù)的具體程序

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5.問答題資料:2014年3月,審計(jì)機(jī)關(guān)在對某行政單位(該單位尚未實(shí)行國庫集中支付制度)2012年度預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì),并延伸審計(jì)了該單位直屬事業(yè)單位的部分項(xiàng)目及資金時,在審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)下列情況或事項(xiàng):(1)5月以30萬元出售固定資產(chǎn)A。賬面價值180萬元,計(jì)提折舊10萬元。有報(bào)批手續(xù)。(2)6月,單位研究決定,將門面房對外出租。已收取當(dāng)月租金35OO0元存入銀行。會計(jì)處理如下:借:銀行存款35ooo貸:專用基金35ooo(3)批準(zhǔn)預(yù)算數(shù)1800萬元,其中財(cái)政直接支付800萬,財(cái)政授權(quán)支付900萬,截止到12月31號,財(cái)政直接支付750萬,財(cái)政授權(quán)支付850萬,該單位年末未做任何處理。(4)審查某事業(yè)單位12月份事業(yè)支出明細(xì)賬時發(fā)現(xiàn),一筆業(yè)務(wù)為固定資產(chǎn)折舊,金額為30萬元,經(jīng)校對明細(xì)賬,1——11月份皆沒有。對上述問題,審計(jì)機(jī)關(guān)按照國家法律、法規(guī)規(guī)定,已及時下達(dá)《審計(jì)意見書》,要求:①對安排非財(cái)政撥款單位預(yù)算資金問題,要求該單位收回上繳本級財(cái)政;②對未按照預(yù)算規(guī)定的支出用途使用資金,擠占挪用項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)問題,要求由該單位收回資金,或歸還原資金渠道;③其他財(cái)務(wù)問題按制度規(guī)定予以糾正。要求:根據(jù)審計(jì)機(jī)關(guān)下達(dá)的《審計(jì)意見書》要求,對審計(jì)機(jī)關(guān)查出的上述問題做出相應(yīng)的賬務(wù)調(diào)整。
7.問答題

資料:某市審計(jì)局接受市委組織部的委托,對市屬某國有企業(yè)原總理任期五年的經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況進(jìn)行了審計(jì)。審計(jì)緊扣“經(jīng)濟(jì)責(zé)任”這一主題,以“查清家底、揭露問題、明確責(zé)在、促進(jìn)管理”為基本工作思路和工作目標(biāo),在審計(jì)實(shí)施中,對固定資產(chǎn)、長期投資、往來賬款以及所有者權(quán)益及其他主要財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了全面審計(jì)。經(jīng)過審計(jì),在徹底摸清家底的同時,還查處該公司存在國有資產(chǎn)流失、管理薄弱、小金庫、偷稅漏稅等嚴(yán)重問題,審計(jì)對責(zé)任人的評價為:
1、決策能力。責(zé)任人上任之初急功好利,對建筑市場缺少分析判斷能力,在珠海某投資項(xiàng)目上誤信他人,決策失誤造成該公司投資被騙3600萬元的損失。
2、管理能力。
1)該公司9517萬元資金沉淀十余年未取得任何經(jīng)濟(jì)效益,每年要支付637萬元的貸款利息;對外股權(quán)投資5458萬元,成立控股子公司13家,這些子公司由于依附母公司的主業(yè)”吃飯“。截止2005年底,累計(jì)虧損已達(dá)3920萬元。
2)對公司員工管理不力,大部分人長期不上崗,嚴(yán)重挫傷上崗員工的工作職極性。為此出臺制度,將公司擁有的商品房和廉租住房由員工管理,所收房租收入只部分入財(cái)務(wù)賬,其他賬外抵發(fā)員工獎金福利。
3.遵守財(cái)經(jīng)法紀(jì)情況。應(yīng)收勞動就業(yè)培訓(xùn)中心大樓工程900萬元不入公司財(cái)務(wù)賬,以公司33個員工的名義賬外參與某旅游發(fā)展公司的投資;將已結(jié)算付款“應(yīng)收工程款”3734萬元轉(zhuǎn)人“小金庫”,這些收入一部分用于發(fā)放管理層的獎金福利,另一部分用于公司職工的購房補(bǔ)貼,還有相當(dāng)一部分支出是白條支付,說是項(xiàng)目業(yè)務(wù)費(fèi)、走訪費(fèi)等,審計(jì)人員懷疑這些是行賄支出。
4.廉政情況。檢察機(jī)關(guān)查實(shí),被審計(jì)責(zé)任人在員工賬外房租中分得好處11萬元;國有資產(chǎn)個人入股投資分得紅利6.3萬元;“小金庫”個人報(bào)支獲利37萬元。
要求:1)結(jié)合資料回答國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的內(nèi)容。
2)上述資料體現(xiàn)了固有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的哪些內(nèi)容?

8.問答題資料:華興國有企業(yè)出資者原為三家國有企業(yè):甲企業(yè)、乙企業(yè)和丙企業(yè),他們占有的股份分別為60%、20%、20%,目前執(zhí)行工業(yè)企業(yè)會計(jì)制度。截至到2004月9月30日,華興企業(yè)擬改制為華興有限責(zé)任公司,準(zhǔn)備按1:1把凈資產(chǎn)折出資,其中60%按原來的比例折為甲企業(yè)、乙企業(yè)和丙企業(yè)的出資,把40%出售轉(zhuǎn)讓,聘請今明會計(jì)師事務(wù)所為其改制實(shí)施審計(jì)。今明會計(jì)師事務(wù)所了解到華興公司改制目前僅僅是個意向,尚未走法定程序報(bào)批、制定改制方案,實(shí)施清產(chǎn)核資等,建議華興公司首先自己要按照法定程序?qū)嵤└闹?。但華興公司認(rèn)為,就因?yàn)樽约翰涣私馊绾胃闹?,才聘請注冊會?jì)師,要求注冊會計(jì)師代行其改制的一切事宜。注冊會計(jì)師進(jìn)一步與華興公司溝通,強(qiáng)調(diào)在企業(yè)改制中,注冊會計(jì)師可以自始至終為企業(yè)改制提供各種中介服務(wù),但注冊會計(jì)師為其提供的僅僅是中介服務(wù),不能代行企業(yè)做管理決策。根據(jù)以上資料回答:注冊會計(jì)師在承接企業(yè)改制審計(jì)中,應(yīng)當(dāng)高度關(guān)注哪些不規(guī)范的改制行為?

最新試題

結(jié)果導(dǎo)向的績效審計(jì)方法模式一般采用“問題——分析——建議”模式。

題型:判斷題

廣義的績效審計(jì)包括對合規(guī)性、經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性、環(huán)保性和公平性的審計(jì)。

題型:判斷題

專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查可以分為()。

題型:多項(xiàng)選擇題

領(lǐng)導(dǎo)干部違反部門、單位內(nèi)部管理規(guī)定造成公共資金、國有資產(chǎn)、國有資源損失浪費(fèi),生態(tài)環(huán)境破壞,公共利益損害等后果的,應(yīng)承擔(dān)()。

題型:單項(xiàng)選擇題

以下有關(guān)專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查的說法正確的為()。

題型:單項(xiàng)選擇題

從嚴(yán)格意義上講,專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查是審計(jì)和調(diào)查的有機(jī)結(jié)合,因此,可以采用多種方式方法來開展審計(jì)調(diào)查。

題型:判斷題

與一般的項(xiàng)目審計(jì)相比,專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查具有的特征為()。

題型:單項(xiàng)選擇題

科技資金使用效益情況的審計(jì)調(diào)查,屬于()。

題型:單項(xiàng)選擇題

領(lǐng)導(dǎo)干部授意、指使、強(qiáng)令、縱容、包庇下屬人員違反法律法規(guī)、國家有關(guān)規(guī)定和單位內(nèi)部管理規(guī)定的行為應(yīng)承擔(dān)()。

題型:單項(xiàng)選擇題

專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查只可以是單項(xiàng)調(diào)查。

題型:判斷題