A.公司選擇激進(jìn)的會(huì)計(jì)政策
B.在價(jià)格下降期間存貨水平上升
C.公司業(yè)務(wù)的重要部分位于國外，跨國公司很難匯回利潤
D.公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率在經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期下降
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A.變動(dòng)和固定銷售費(fèi)用相對(duì)于收入的百分比
B.單位售價(jià)的變動(dòng)
C.費(fèi)用（如促銷費(fèi)用）將產(chǎn)生未來收益的可能性
D.費(fèi)用與前幾年相比的差異
A.是，因?yàn)闋I業(yè)利潤會(huì)增加$67，000
B.是，因?yàn)閮衾麧檿?huì)增加$67，000
C.否，因?yàn)閮衾麧檿?huì)減少$23，000
D.否，因?yàn)闋I業(yè)利潤會(huì)減少$23，000
A.$1，139，050
B.$1，202，450
C.$1，535，300
D.$1，598，700
A.9%，拒絕該項(xiàng)目
B.14%，拒絕該項(xiàng)目
C.19%，接受該項(xiàng)目
D.37%，接受該項(xiàng)目
某公司目前每月銷售6,000件產(chǎn)品，并且已收到來自國際客戶的特殊訂貨。該國際客戶想購買1,500件產(chǎn)品，每件價(jià)格為$80。該公司目前向老客戶銷售產(chǎn)品的價(jià)格為每件$95。公司擁有過剩產(chǎn)能，可以生產(chǎn)特殊訂單的產(chǎn)品。下面顯示了產(chǎn)品的單位成本。
每個(gè)月的固定制造間接費(fèi)用總額為$35,000。管理層確定，國際交貨的額外運(yùn)輸費(fèi)用將為每件$4。公司是否應(yīng)接受此特殊訂單？（）
A.是，因?yàn)闋I業(yè)利潤將增加$750
B.是，因?yàn)闋I業(yè)利潤將增加$6，750
C.否，因?yàn)闋I業(yè)利潤將減少$4，500
D.否，因?yàn)闋I業(yè)利潤將減少$21，000
最新試題
某公司進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表基準(zhǔn)分析，以20X3年為基準(zhǔn)，20X5年銷售收入為112%，銷售成本為120%。20X3年銷售收入為500，000，000，銷售成本為450，000，000。則20X5年銷售毛利為？（）
今年因?yàn)楦珊?，谷物的供給量降低?？赡艿慕Y(jié)果是（）。
某公司不想把公司所有的閑置資金都投資在一個(gè)項(xiàng)目里，公司的管理層想看看未來的經(jīng)濟(jì)趨勢再做決定，請(qǐng)問這是屬于什么期權(quán)？（）
建立職業(yè)道德文化的最重要理由在于（）。
ABC公司正在考慮是否需要關(guān)閉X部門，其相關(guān)成本如下所示.此外，員工福利是變動(dòng)成本。如果關(guān)閉該部門，部門員工不會(huì)被裁撤，而是派遣至其他部門?！?5，000的固定成本依然會(huì)發(fā)生。對(duì)于關(guān)閉X部門，以下哪項(xiàng)是正確的？（）
百分比財(cái)務(wù)報(bào)表可以用于幾個(gè)目的。以下哪項(xiàng)對(duì)百分比財(cái)務(wù)報(bào)表是不恰當(dāng)?shù)?？（?/p>
一家公司為了避免被惡意收購而采取的防衛(wèi)措施稱為（）。
當(dāng)檢查一個(gè)信用政策時(shí)，經(jīng)理最該關(guān)注政策的（）。
投資回收期的倒數(shù)被用于估計(jì)項(xiàng)目的：（）
A公司在全球業(yè)務(wù)廣泛，其中在非洲的業(yè)務(wù)主要依賴于產(chǎn)品X，如果消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品X的興趣轉(zhuǎn)移，非洲業(yè)務(wù)將受到嚴(yán)重影響，為了降低風(fēng)險(xiǎn)，公司應(yīng)該采取以下什么措施？（）