ABC公司使用分批成本法，并全廠間接費(fèi)用分配率$5.75/直接人工工時(shí)來(lái)的分配間接費(fèi)用。ABC現(xiàn)在正在考慮改用部門(mén)間接費(fèi)用分配率，其年度信息如下所示：
ABC比較了這兩種方法來(lái)檢驗(yàn)新的分配制度。第一個(gè)工作任務(wù)如果使用全廠費(fèi)率分配的間接費(fèi)用總計(jì)$23，000，如果使用部門(mén)費(fèi)率為$23，750。第二個(gè)工作任務(wù)耗用了加工部門(mén)5，000個(gè)機(jī)器工時(shí)，并總共使用3，000個(gè)人工工時(shí)，其中耗用裝配部門(mén)1，700個(gè)人工工時(shí)，ABC應(yīng)：（）
A.改為部門(mén)間接費(fèi)用率，因?yàn)榈诙€(gè)工作任務(wù)由于分配方法的不同產(chǎn)生了顯著差別（超過(guò)10%）
B.改為部門(mén)間接費(fèi)用率，這是為了體現(xiàn)更好的因果關(guān)系，與兩種方法下計(jì)算結(jié)果之間的差別無(wú)關(guān)
C.繼續(xù)使用全廠費(fèi)用率，因?yàn)榈谝粋€(gè)工作任務(wù)在兩種分配方法下產(chǎn)生的差別不顯著（低于10%）
D.尋找成本動(dòng)因，以使這兩種方法的計(jì)算結(jié)果更一致
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A.$265，000
B.$250，000
C.$235，000
D.$234，308
ABC公司使用高低法來(lái)估算半變動(dòng)成本，估算時(shí)將機(jī)器工時(shí)作為成本動(dòng)因。近期數(shù)據(jù)顯示如下。
如果預(yù)計(jì)下一期間耗用29，000機(jī)器工時(shí)，則估算出來(lái)的半變動(dòng)成本總計(jì)為（）
A.€116，250
B.€117，000
C.€117，500
D.€121，220
以下數(shù)據(jù)摘自某公司最近的財(cái)務(wù)報(bào)表。
該公司的預(yù)期最低報(bào)酬率為12%。那么該公司的剩余收益是多少？（）
A.$155，000
B.$126，800
C.$123，600
D.$113，800
A.市場(chǎng)價(jià)格
B.協(xié)商價(jià)格
C.成本價(jià)格
D.統(tǒng)一價(jià)格
A.$3，000
B.$71，000
C.-93，000
D.-$200，000
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李四花了2個(gè)小時(shí)排隊(duì)去買(mǎi)一張倫敦奧運(yùn)會(huì)兵乓球四分之一決賽的門(mén)票。請(qǐng)問(wèn)買(mǎi)這張價(jià)值200元的門(mén)票的機(jī)會(huì)成本是多少元？（）
丁公司是一家從事粉刷的承包商，采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生額分?jǐn)偟矫恳慌沃?。此外，以粉刷工人?shí)際工資費(fèi)用為基數(shù)，預(yù)算間接費(fèi)用分?jǐn)偮剩?jù)此比率把間接費(fèi)用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號(hào)批次上所記錄的工資是301元。請(qǐng)問(wèn)在計(jì)算88號(hào)批次的主成本和轉(zhuǎn)換成本時(shí)，張三今天掙得的工資該如何歸類(lèi)？（）
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簡(jiǎn)單式利潤(rùn)表與多步式利潤(rùn)表的主要差別在于（）。
SaraBellows是電信銷(xiāo)售小組的經(jīng)理，該部門(mén)的預(yù)算如下：開(kāi)出的賬單（給客戶(hù)）－長(zhǎng)途電話(huà)＄350，000開(kāi)出的賬單（給客戶(hù)）–電話(huà)卡75，000開(kāi)出的賬單（給客戶(hù)，即給免費(fèi)電話(huà)的接受方）－免費(fèi)電話(huà)265，000她的這個(gè)責(zé)任中心最應(yīng)該稱(chēng)為？（）