A.縮短客戶的登記入住時(shí)間,這會(huì)增加員工建議落實(shí)的數(shù)量
B.增加員工的培訓(xùn)時(shí)間,這會(huì)使員工薪酬增加
C.增加利潤(rùn),這會(huì)提高員工對(duì)工作的滿意度
D.從客戶收到更多五星評(píng)價(jià),這會(huì)使利潤(rùn)增加
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A.$112,500有利差異
B.$180,000不利差異
C.$187,500不利差異
D.$292,500有利差異
A.熱站
B.冷站
C.鏡像數(shù)據(jù)中心
D.恢復(fù)運(yùn)營(yíng)中心
A.假定所有活動(dòng)合理,且可以增加預(yù)算來(lái)覆蓋所有新增的成本或費(fèi)用
B.評(píng)估每項(xiàng)活動(dòng),并確定是否應(yīng)該繼續(xù)、減少或取消該活動(dòng)
C.使用上一年的預(yù)算,并根據(jù)通脹進(jìn)行調(diào)整
D.側(cè)重于計(jì)劃的房產(chǎn)、廠房及設(shè)備的資本支出
A.組織文化
B.社會(huì)文化
C.員工士氣
D.組織結(jié)構(gòu)
A.毛利將增加8.0%
B.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)將增加8.7%
C.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)將增加$200,000
D.營(yíng)業(yè)費(fèi)用將減少$300,000
最新試題
一個(gè)年度利潤(rùn)計(jì)劃所基于的有效目標(biāo)和目的是()。
簡(jiǎn)單式利潤(rùn)表與多步式利潤(rùn)表的主要差別在于()。
在下面哪種情況下,一個(gè)行業(yè)中企業(yè)間的激烈競(jìng)爭(zhēng)會(huì)加???()I.低水平的產(chǎn)品差異II.低的顧客轉(zhuǎn)換成本
乙公司是一家銷售公司,采取賒銷方式銷售貨物,收款模式如下:銷售當(dāng)月收回10%,售后第一個(gè)月收回60%,售后第二個(gè)月收回30%。12月31日,公司報(bào)表上列示了423000元的應(yīng)收賬款,其中324000元來(lái)自12月份的銷售,99000元來(lái)自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元,則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金?()
模擬利潤(rùn)表的編制基于以下各項(xiàng)的基礎(chǔ),除了()。
Nottingham商場(chǎng)的總會(huì)計(jì)師讓一位會(huì)計(jì)員編制一份詳盡的報(bào)告,要能概略地反映公司下一個(gè)會(huì)計(jì)年度的現(xiàn)金流量以及期末的現(xiàn)金狀況。相應(yīng)的,總會(huì)計(jì)師要求編制一份現(xiàn)金預(yù)算,預(yù)計(jì)的現(xiàn)金流量表以及一份詳盡的銷售商品的現(xiàn)金收款表和一份詳盡的采購(gòu)商品的現(xiàn)金支付表。下面哪一項(xiàng)能正確的體現(xiàn)該會(huì)計(jì)員編制的第一份和最后一份文件?()
李四花了2個(gè)小時(shí)排隊(duì)去買一張倫敦奧運(yùn)會(huì)兵乓球四分之一決賽的門票。請(qǐng)問(wèn)買這張價(jià)值200元的門票的機(jī)會(huì)成本是多少元?()
下面哪一個(gè)活動(dòng)可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素?()
5月28日,Markal公司從Arens公司購(gòu)買了機(jī)床,價(jià)格$1,000,000,其中的50%在交易當(dāng)日支付,50%在6月28日支付。Arens的機(jī)床成本是$800,000。5月28日,Markal支付了Arens公司$500,000并取得機(jī)床。6月10日,Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化,是否能從Markal那里收回余款變得不確定了,這筆錢可能收不回來(lái)了。Arens公司和Markal公司的財(cái)年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP,Arens公司在5月28日確定的收入是()。
編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測(cè)方法,以下將受影響最大的是()。