多項選擇題根據(jù)企業(yè)跨國并購雙方的企業(yè)文化所處的不同發(fā)展階段，能夠運用的文化整合模式有（）
A.同化模式
B.融合模式
C.隔離模式
D.引進模式
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1.多項選擇題霍夫斯泰德歸納了在寫工作有關的種種價值觀念中，隨國家不同而不國的，各國家在（）等方面具有明顯文化差別。
A.權利距離
B.不確定性規(guī)避
C.個人主義與集體主義
D.男性度與女性度
2.多項選擇題成本降低壓力越大，國際企業(yè)越可能采用（）進入國際市場。
A.出口貿(mào)易
B.跨國并購
C.合資經(jīng)營
D.全資子公司
3.多項選擇題如果企業(yè)核心競爭力是技術秘訣，以避免喪失技術優(yōu)勢和控制權，可以采?。ǎ?。
A.許可證貿(mào)易
B.出口貿(mào)易
C.合資經(jīng)營
D.全資子公司
4.多項選擇題麥肯錫的7S模型認為，企業(yè)在戰(zhàn)略實施過程中軟件和硬件同樣重要，軟件要素包括（）
A.風格
B.共同價值觀
C.員工
D.技能
5.多項選擇題SWOT分析可以匹配的組合戰(zhàn)略有（）
A.SO戰(zhàn)略
B.WO戰(zhàn)略
C.ST戰(zhàn)略
D.WT戰(zhàn)略
最新試題
國際營銷活動化國內(nèi)營銷活動更復雜，更具有挑戰(zhàn)性的原因，就在于它們面臨著母國和東道國兩個屈面的不確定性因素。
題型：判斷題
國際人力資源管理所涉及的基本職能與國內(nèi)人力資源管理相同都包括人力資源的（）
題型：多項選擇題
凡從事國際商務活動的企業(yè)都是國際企業(yè)。
題型：判斷題
按總部與各子公司間在集權和分權程度上的不同，可劃分（）組織控制模式。
題型：多項選擇題
國際企業(yè)財務管理依據(jù)決策權集中程度的不同而有（）管理模式可選擇。
題型：多項選擇題
國際企業(yè)現(xiàn)金管理的目標是在保證資金安全的情況下，提高現(xiàn)金的持有量，加快資金的流動性，提高資金的利用效率，降低資金成本。
題型：判斷題
國際企業(yè)組織結構設計通常首先制定出國際經(jīng)營戰(zhàn)略，然后在戰(zhàn)略的指導下，確定能有效實施這一戰(zhàn)略的組織結構。
題型：判斷題
國際人力資源管理與國內(nèi)企業(yè)人力資源管理相比，其職能多一項外派管理。
題型：判斷題
從事國際商務活動的企業(yè)就是跨國公司。
題型：判斷題
國際營銷與國內(nèi)營銷在產(chǎn)品定價上成本的差別主要體現(xiàn)在（）
題型：多項選擇題