單項選擇題

大型建設工程項目進度目標分解的工作有:
①編制各子項目施工進度計劃;
②編制施工總進度計劃;
③編制施工總進度規(guī)劃;
④編制項目各子系統(tǒng)進度計劃。
正確的目標分解過程是()。

A.②-③-①-④
B.②-③-④-①
C.③-②-①-④
D.③-②-④-①


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1.單項選擇題下列建設工程項目目標動態(tài)控制的工作中,屬于準備工作的是()。

A.收集項目目標的實際值
B.對項目目標進行分解
C.將項目目標的實際值和計劃值相比較
D.對產(chǎn)生的偏差采取糾偏措施

2.單項選擇題根據(jù)施工組織總設計編制程序,編制施工總進度計劃前需收集相關資料和圖紙。計算主要工程量、確定施工的總體部署和()。

A.編制資源需求計劃
B.編制施工準備工作計劃
C.擬訂施工方案
D.計算主要技術經(jīng)濟指標

3.單項選擇題某施工企業(yè)采用矩陣組織結構模式,其橫向工作部門可以是()。

A.合同管理部
B.計劃管理部
C.財務管理部
D.項目管理部

5.單項選擇題關于施工總承包管理方責任的說法,正確的是()。

A.承擔施工任務并對其質量負責
B.與分包方和供貨商直接簽訂合同
C.承擔對分包方的組織和管理責任
D.負責組織和指揮總承包單位的施工