大型建設工程項目進度目標分解的工作有:
①編制各子項目施工進度計劃;
②編制施工總進度計劃;
③編制施工總進度規(guī)劃;
④編制項目各子系統(tǒng)進度計劃。
正確的目標分解過程是()。
A.②-③-①-④
B.②-③-④-①
C.③-②-①-④
D.③-②-④-①
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.收集項目目標的實際值
B.對項目目標進行分解
C.將項目目標的實際值和計劃值相比較
D.對產(chǎn)生的偏差采取糾偏措施
A.編制資源需求計劃
B.編制施工準備工作計劃
C.擬訂施工方案
D.計算主要技術經(jīng)濟指標
A.合同管理部
B.計劃管理部
C.財務管理部
D.項目管理部
A.提出問題
B.決策
C.執(zhí)行
D.檢查
A.承擔施工任務并對其質量負責
B.與分包方和供貨商直接簽訂合同
C.承擔對分包方的組織和管理責任
D.負責組織和指揮總承包單位的施工
最新試題
下列施工企業(yè)員工的安全教育中,屬于經(jīng)常性安全教育的有()。
對施工項目進行綜合成本分析時,可作為分析基礎的是()。
下列建設工程資料中,可以作為施工質量事故處理依據(jù)的有()。
關于與施工進度有關的計劃及其類型的說法,正確的有()。
建設工程索賠成立應當同時具備的條件有()。
根據(jù)建設工程的工程特點和施工生產(chǎn)特點,施工質量控制的特點有()。
根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》,關于發(fā)包人書面通知更換不稱職項目經(jīng)理的說法,正確的有()。
建設工程施工質量保證體系運行的主線是()。
下列合同計價方式中,對承包商來說風險最小的是()。
下列工作內容中,屬于合同實施偏差分析的有()。