單項選擇題EPC工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是（）。

A.決策-設(shè)計-施工-動用前準備
B.決策-施工-動用前準備-保修期
C.設(shè)計的準備-設(shè)計-施工-動用前準備
D.設(shè)計前的準備-設(shè)計-施工-動用前準備保修期


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2.多項選擇題關(guān)于建設(shè)工程施工招標標前會議的說法，正確的有（）。

A.標前會議是招標人按投標須知在規(guī)定的時間、地點召開的會議
B.標前會議紀要與招標文件不一致時，應(yīng)以招標文件為準
C.標前會議結(jié)束后，招標人應(yīng)將會議紀要用書面形式發(fā)給每個投標人
D.招標人可以根據(jù)實際情況在標前會議上確定延長投標截止時間
E.招標人的答復(fù)函件對問題的答復(fù)須注明問題來源

3.多項選擇題關(guān)于建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)分解的說法正確的有（）。

A.項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項目進展的總體部署
B.項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項目合同結(jié)構(gòu)的特點
C.每一個項目只能有一種項目結(jié)構(gòu)分解方法
D.項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項目組織結(jié)構(gòu)的特點
E.單體項目也可進行項目結(jié)構(gòu)分解

4.多項選擇題

某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖（時間單位：月），該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路有（）。

A.①-②-⑤-⑦-⑩
B.①-④-⑥-⑧-⑩
C.①-②-⑤-⑥-⑧-⑩
D.①-②-⑤-⑥-⑧-⑨-⑩
E.①-④-⑥-⑧-⑨-⑩

6.單項選擇題索賠事件是指實際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起（）變化的各類事件。

A.質(zhì)量、成本
B.安全、工期
C.工期、費用
D.標準、信息

7.多項選擇題建設(shè)工程施工組織總設(shè)計的編制依據(jù)有（）。

A.相關(guān)規(guī)范、法律
B.合同文件
C.施工企業(yè)資源配置情況
D.建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料
E.工程施工圖紙及標準圖

8.多項選擇題某建設(shè)工程基礎(chǔ)分部工程施工過程中，政府質(zhì)量監(jiān)督活動內(nèi)容有（）。

A.檢查參與工程建設(shè)各方的組織機構(gòu)
B.檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為
C.檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量責任制履行情況
D.審查參與工程建設(shè)各方人員資格證書
E.監(jiān)督基礎(chǔ)分部工程驗收

10.多項選擇題根據(jù)建設(shè)工程施工文件檔案管理的要求，項目竣工圖應(yīng)（）。

A.按規(guī)范要求統(tǒng)一折疊的
B.由建設(shè)單位負責編制
C.編制總說明及專業(yè)說明
D.有一般性變更時必須重新繪制
E.真實反映項目竣工驗收時實際情況