A.對大部分事情,項目經(jīng)理在決策前應(yīng)請示上級決策者 B.項目經(jīng)理是整個團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人,要獨立地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊完成項目任務(wù) C.項目經(jīng)理必須是技術(shù)權(quán)威 D.項目經(jīng)理的管理主要限于項目內(nèi)部,因此對溝通談判能力沒有要求
A.項目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求,只有少量幾家潛在的投標(biāo)人可供選擇的 B.受自然地域環(huán)境限制的 C.省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點建設(shè)項目 D.涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災(zāi),適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的 E.擬公開招標(biāo)的費用與項目的價值相比,不值得的
A.組織結(jié)構(gòu)圖 B.網(wǎng)絡(luò)圖 C.WBS D.因果分析圖 E.影響圖