A.組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施、信息管理措施等
B.管理措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施等
C.行政措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施等
D.政策措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施等

A.施工項目目標(biāo)控制問題的要素包括施工項目、控制目標(biāo)、控制主體、實施計劃、實施信息、偏差數(shù)據(jù)、糾偏措施、糾偏行為
B.施工項目控制的目的是排除干擾、實現(xiàn)合同目標(biāo)
C.施工項目目標(biāo)控制是實現(xiàn)施工目標(biāo)的手段
D.施工項目目標(biāo)控制包括進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和成本控制三個方面

A.施工項目經(jīng)理部是企業(yè)所屬的經(jīng)濟(jì)組織，主要職責(zé)是管理施工項目的各種經(jīng)濟(jì)活動
B.施工項目經(jīng)理部的管理職能是綜合的，包括計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、指揮等多方面
C.施工項目經(jīng)理部的管理業(yè)務(wù)是綜合的，從橫向看包括人、財、物、生產(chǎn)和經(jīng)營活動，從縱向看包括施工項目壽命周期的主要過程
D.施工項目經(jīng)理部受企業(yè)多個職能部門的領(lǐng)導(dǎo)

A.相對獨(dú)立性
B.綜合性
C.臨時性
D.工作任務(wù)的艱巨性

A.施工項目管理組織的形式是指在施工項目管理組織中處理管理層次、管理跨度、部門設(shè)置和上下級關(guān)系的組織結(jié)構(gòu)的類型
B.施工項目主要的管理組織形式有工作隊式、部門控制式、矩陣式、事業(yè)部式等
C.工作隊式項目組織是指主要由企業(yè)中有關(guān)部門抽出管理力量組成施工項目經(jīng)理部的方式
D.在施工項目實施過程中，應(yīng)進(jìn)行組織協(xié)調(diào)、溝通和處理好內(nèi)部及外部的各種關(guān)系，排除各種干擾和障礙