A.設計變更
B.施工條件變更
C.工程數(shù)量變更
D.費用計劃變更
E.施工次序變更
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A.概率一后果風險評價矩陣法
B.概率分布
C.專家打分法
D.理論分布法
A.實施人員
B.實施目的
C.實施方法
D.實施結果
A.PDCA循環(huán)實際上是有效進行任何一項工作的合乎邏輯的工作程序
B.PDCA循環(huán)不是運行一次就完結，而是要周而復始地進行
C.工程項目的PDCA循環(huán)呈現(xiàn)階梯式上升的趨勢
D.PDCA循環(huán)是在同一水平上循環(huán)的
A.延誤發(fā)放圖紙
B.延誤移交施工現(xiàn)場
C.不可預見的外界條件
D.因施工作業(yè)所引起的污染
E.對公眾所造成的損害
A.建設期利息
B.設備及工器具購置費
C.鋪底流動資金
D.基本預備費
最新試題
根據(jù)PMBOK ，為確保項目信息及時且恰當?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程，屬于項目管理的（）知識領域。
關于單代號網(wǎng)絡計劃中箭線的說法，錯誤的是（）。
直接參與工程項目的管理者除了項目建設單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設計機構的設計人員，勘察單位的勘察人員，設備制造商相關人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目（）。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB503—2013），不屬于分部工程質(zhì)量驗收合格標準的有（）。
關于管理層次的說法，正確的有（）。
管理者把人看作“經(jīng)濟人”，工作給員工帶來較強的負效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標行事的是（）。
下列關于爭議評審的說法，錯誤的是（）。
根據(jù)美國心理學家馬斯洛的需要層次理論，介于生理需要和社交需要之間的是（）。
根據(jù)美國心理學家馬斯洛的需要層次理論，希望得到伙伴、友誼、愛情以及歸屬于某一組織的需要，指的是（）。
在制訂人力資源組織計劃前，先對每一工作的職責、任務、工作環(huán)境、任職條件等進行審定，這是（）