A.項(xiàng)目式；職能式
B.項(xiàng)目式；矩陣式
C.職能式；項(xiàng)目式
D.矩陣式；職能式
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A.概率分布
B.訪談
C.定性分析
D.歷史信息
A.多目標(biāo)性
B.明確性
C.優(yōu)先性
D.協(xié)調(diào)性
E.層次性
A.明確爭端解決的程序、方法，如需要仲裁解決時(shí)，寫明仲裁機(jī)構(gòu)、仲裁規(guī)則、仲裁地點(diǎn)
B.明確支付細(xì)節(jié)，如支付方式、支付時(shí)間、外匯支付方式和比例、延期支付的補(bǔ)償
C.咨詢單位需要客戶提供的支持應(yīng)詳細(xì)開列出來，并作為合同的一部分
D.區(qū)分合同生效期和咨詢服務(wù)開始日期
E.明確索賠的范圍
A.職能式
B.項(xiàng)目式
C.矩陣式
D.復(fù)合式
A.發(fā)出開工通知
B.設(shè)計(jì)臨時(shí)設(shè)施
C.組織竣工驗(yàn)收
D.進(jìn)行設(shè)計(jì)交底
最新試題
直接參與工程項(xiàng)目的管理者除了項(xiàng)目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項(xiàng)目（）。
關(guān)于項(xiàng)目管理承包模式（PMC ）的說法，不正確的是（）。
在制訂人力資源組織計(jì)劃前，先對(duì)每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進(jìn)行審定，這是（）
下列關(guān)于爭議評(píng)審的說法，錯(cuò)誤的是（）。
關(guān)于管理層次的說法，正確的有（）。
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告中調(diào)查處理例》，造成55人重傷的安全事故是（）
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括產(chǎn)品和服務(wù)的要求、產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開發(fā)、外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供、不合格輸出的控制的要素是（）。
關(guān)于質(zhì)量管理體系績效評(píng)價(jià)中，表述正確的是（）。
在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中，（）對(duì)于組織保持當(dāng)前的績效水平，對(duì)其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)，并創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)，都是非常必要的。
以下屬于工程項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)程序的是（）。