A.業(yè)主
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.項(xiàng)目組長
D.承包商
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A.PFI
B.BOT
C.CM
D.DBO
E.PPP
A.承包商可以在不同地方進(jìn)行項(xiàng)目管理
B.項(xiàng)目承包商在實(shí)施管理的過程中不管委托方的最終目標(biāo)是什么，對項(xiàng)目的管理與控制完全以合同規(guī)定的內(nèi)容為依據(jù)
C.管理間接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體
D.到了項(xiàng)目實(shí)施階段，管理風(fēng)險(xiǎn)相對減小，所以在項(xiàng)目施工階段，承包商必須加強(qiáng)施工管理
A.職工工資總額比例
B.職工基本工資
C.職工福利費(fèi)
D.職工工資補(bǔ)貼
A.先決策后評估
B.決策評估同時進(jìn)行
C.先評估后決策
D.根據(jù)具體情況決定評估和決策的先后順序
A.工具用具使用費(fèi)
B.醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)
C.勞動保護(hù)費(fèi)
D.喪假期的工資
E.按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的物價補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼
最新試題
某工程項(xiàng)目，已完工作預(yù)算投資為6000萬元，已完工作實(shí)際投資為6500萬元，計(jì)劃工作預(yù)算投資為5800萬元，計(jì)算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為（）萬元。
管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”，工作給員工帶來較強(qiáng)的負(fù)效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過強(qiáng)制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是（）。
關(guān)于質(zhì)量管理體系績效評價中，表述正確的是（）。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503—2013），不屬于分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)的有（）。
在制訂人力資源組織計(jì)劃前，先對每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進(jìn)行審定，這是（）
項(xiàng)目進(jìn)度控制的成果中，需要更新的文件包括（）。
在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果工作A 和B 之間屬于軟邏輯關(guān)系，則表明他們的先后順序是由（）決定的。
在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中，（）對于組織保持當(dāng)前的績效水平，對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)，并創(chuàng)造新的機(jī)會，都是非常必要的。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定，下列關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量保修的說法錯誤的是（）。
關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的說法，正確的是（）。