某市星級賓館由A公司總承包承建，各專業(yè)分包單均納入其質(zhì)量管理體系，但未做經(jīng)常性培訓(xùn)，也不作日常的運(yùn)行檢查。工程完工，正式開業(yè)迎客前，Ａ公司邀請若干名相關(guān)專家，協(xié)助A公司對工程質(zhì)量及相關(guān)資料進(jìn)行全面檢查，準(zhǔn)備整改后申報當(dāng)?shù)氐墓こ藤|(zhì)量獎項(xiàng)，經(jīng)現(xiàn)場檢查，屋面、客房、地下室機(jī)房等安裝工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，而最終到大堂、墻地面均華麗質(zhì)優(yōu)，唯多專業(yè)配合施工的平頂上電氣的燈具、通風(fēng)的風(fēng)口、消防的火災(zāi)探測器噴淋頭、智能化的探頭傳感器等布置無序凌亂、破壞了建筑原有藝術(shù)風(fēng)格，從觀感上看非返工重做不可，否則評獎會成問題，于是在查審相關(guān)資料時，專門查驗(yàn)了有關(guān)質(zhì)量控制文件，發(fā)現(xiàn)平頂上設(shè)備安裝要先放樣召集土建、安裝、裝修共同協(xié)調(diào)確認(rèn)后，才能開孔留洞進(jìn)行施工，而且明確說明這個控制點(diǎn)屬于停止點(diǎn)，但查閱有關(guān)記錄，無關(guān)于協(xié)調(diào)確認(rèn)的記載。

A公司分包承建某銀行大樓的建筑設(shè)備機(jī)電安裝工程，大樓竣工驗(yàn)收前，總包方要求各分包方對所承建工程的質(zhì)量全面自檢一次，以消弭質(zhì)量通病，做好竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作，為此，A公司質(zhì)量管理部門會同項(xiàng)目部進(jìn)行了銀行大樓施工質(zhì)量的檢查，發(fā)現(xiàn)下列問題，并提出對策。
事件一：消火栓和自動噴水滅火系統(tǒng)的管網(wǎng)，其絲扣連接的鍍鋅鋼管接口處較多的沒有把麻絲清除干凈，也沒有對外露絲和做油漆防腐工作。
事件二：在11樓走廊上安裝的長方形嵌入式照明配電箱的側(cè)邊和底邊明顯與走廊貼面大理石的水平或垂直接縫不夠平行，說明照明配電箱安裝的側(cè)邊垂直度或底邊水平度有問題。
事件三：在大會議室通電試燈時，發(fā)現(xiàn)照明開關(guān)通電順序與燈具亮燈順序不一致，不方便燈具的亮燈控制。

Z公司是兩層分離的管理型公司，中標(biāo)承建的工程，由Z公司派員至施工現(xiàn)場組建項(xiàng)目管理班子。作業(yè)隊(duì)伍按不同專業(yè)需要分包給各個勞務(wù)公司。Z公司承建的某大學(xué)學(xué)生宿舍樓機(jī)電安裝工程，其給水排水工程中給水管網(wǎng)不論管徑大小均采用PP-R熱熔管材，項(xiàng)目部質(zhì)量員經(jīng)調(diào)查，了解到施工作業(yè)的B勞務(wù)公司管工作業(yè)隊(duì)僅做過20mm及以下的PP-R熱熔管路，為此質(zhì)量員編制了PP-R管熱熔作業(yè)質(zhì)量文件，重點(diǎn)控制連接的工序質(zhì)量，取得較好成效，使該學(xué)生宿舍樓給水工程的質(zhì)量有了保證。

B公司中標(biāo)承建的Ｓ市百貨大樓機(jī)電安裝工程要在2016年9月30日前，按合同約定進(jìn)行工程交工驗(yàn)收，為此施工項(xiàng)目部進(jìn)行了全面的準(zhǔn)備工作，其中質(zhì)量控制資料的核對由質(zhì)量員負(fù)責(zé)，其在查驗(yàn)時發(fā)生如下事項(xiàng)：2016年7月進(jìn)貨的電線進(jìn)場檢驗(yàn)方法有誤；交工用工程安全和功能檢測資料中建筑電氣工程缺少接地故障回路阻抗測試記錄。