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判斷題提倡對建筑工程實行專業(yè)承包，禁止將建筑工程肢解發(fā)包

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1.判斷題背景資料：某地方性政府大型機電工程項目，經有關部門批準后，決定由業(yè)主自行組織施工公開招標。該工程項目已列入地方年度固定資產投資計劃，概預算已經主管部門批準，征地工作已經完成，施工圖及有關技術資料齊全。業(yè)主在評標之前組建了評標委員會并確定招標投標程序如下：（ 1 ）發(fā)出投標邀請函；（ 2 ）編制和發(fā)售招標文件；（ 3 ）進行資格后審；（ 4 ）勘察現(xiàn)場和召開投標預備會；（ 5 ）投標；（ 6 ）開標 . 評標和定標。請根據背景資料完成以下題目。招標準備工作應確定招標方式.合同形式和合同段。

參考答案：對

2.判斷題背景資料：某地方性政府大型機電工程項目，經有關部門批準后，決定由業(yè)主自行組織施工公開招標。該工程項目已列入地方年度固定資產投資計劃，概預算已經主管部門批準，征地工作已經完成，施工圖及有關技術資料齊全。業(yè)主在評標之前組建了評標委員會并確定招標投標程序如下：（ 1 ）發(fā)出投標邀請函；（ 2 ）編制和發(fā)售招標文件；（ 3 ）進行資格后審；（ 4 ）勘察現(xiàn)場和召開投標預備會；（ 5 ）投標；（ 6 ）開標 . 評標和定標。請根據背景資料完成以下題目。該項目投標應該是資格預審而不是資格后審。

參考答案：對

3.判斷題背景資料：某地方性政府大型機電工程項目，經有關部門批準后，決定由業(yè)主自行組織施工公開招標。該工程項目已列入地方年度固定資產投資計劃，概預算已經主管部門批準，征地工作已經完成，施工圖及有關技術資料齊全。業(yè)主在評標之前組建了評標委員會并確定招標投標程序如下：（ 1 ）發(fā)出投標邀請函；（ 2 ）編制和發(fā)售招標文件；（ 3 ）進行資格后審；（ 4 ）勘察現(xiàn)場和召開投標預備會；（ 5 ）投標；（ 6 ）開標 . 評標和定標。請根據背景資料完成以下題目。公開招標不能用發(fā)出投標邀請函的形式。

參考答案：對

4.判斷題背景資料：某地方性政府大型機電工程項目，經有關部門批準后，決定由業(yè)主自行組織施工公開招標。該工程項目已列入地方年度固定資產投資計劃，概預算已經主管部門批準，征地工作已經完成，施工圖及有關技術資料齊全。業(yè)主在評標之前組建了評標委員會并確定招標投標程序如下：（ 1 ）發(fā)出投標邀請函；（ 2 ）編制和發(fā)售招標文件；（ 3 ）進行資格后審；（ 4 ）勘察現(xiàn)場和召開投標預備會；（ 5 ）投標；（ 6 ）開標 . 評標和定標。請根據背景資料完成以下題目。成立招標領導小組和招標工作組屬于招標準備工作。

參考答案：對

5.單項選擇題背景資料：某地方性政府大型機電工程項目，經有關部門批準后，決定由業(yè)主自行組織施工公開招標。該工程項目已列入地方年度固定資產投資計劃，概預算已經主管部門批準，征地工作已經完成，施工圖及有關技術資料齊全。業(yè)主在評標之前組建了評標委員會并確定招標投標程序如下：（ 1 ）發(fā)出投標邀請函；（ 2 ）編制和發(fā)售招標文件；（ 3 ）進行資格后審；（ 4 ）勘察現(xiàn)場和召開投標預備會；（ 5 ）投標；（ 6 ）開標 . 評標和定標。請根據背景資料完成以下題目。公開招標應采用（）的形式。

A.發(fā)出投標邀請函
B.邀標
C.指定中標
D.發(fā)出招標公告

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6.判斷題背景資料：某機電安裝公司施工任務雖已經飽滿，但投標工程利潤豐厚，為讓企業(yè)超負荷運轉，決定投標。在核對工程量清單時，發(fā)現(xiàn)工程量清單中的工程量小于圖紙的工程量，但及時做了正確處理。中標后簽訂合同時，明確了分包的范圍（工程設備由業(yè)主供貨）。開工后，由于工程設備供貨延誤，影響了承包方和分包方的正常施工。該項目經理部重點加強了材料成本的控制，因而取得了較好的經濟效益。請根據背景資料完成以下題目。前期階段的投標決策應在買投標人資格預審資料時完成。

參考答案：對

7.判斷題背景資料：某機電安裝公司施工任務雖已經飽滿，但投標工程利潤豐厚，為讓企業(yè)超負荷運轉，決定投標。在核對工程量清單時，發(fā)現(xiàn)工程量清單中的工程量小于圖紙的工程量，但及時做了正確處理。中標后簽訂合同時，明確了分包的范圍（工程設備由業(yè)主供貨）。開工后，由于工程設備供貨延誤，影響了承包方和分包方的正常施工。該項目經理部重點加強了材料成本的控制，因而取得了較好的經濟效益。請根據背景資料完成以下題目。材料采購成本的控制，從量和價兩個方面控制。

參考答案：對

8.判斷題背景資料：某機電安裝公司施工任務雖已經飽滿，但投標工程利潤豐厚，為讓企業(yè)超負荷運轉，決定投標。在核對工程量清單時，發(fā)現(xiàn)工程量清單中的工程量小于圖紙的工程量，但及時做了正確處理。中標后簽訂合同時，明確了分包的范圍（工程設備由業(yè)主供貨）。開工后，由于工程設備供貨延誤，影響了承包方和分包方的正常施工。該項目經理部重點加強了材料成本的控制，因而取得了較好的經濟效益。請根據背景資料完成以下題目。材料消耗數量的控制，采用限額領料和有效控制現(xiàn)場施工耗料。

參考答案：對

9.判斷題背景資料：某機電安裝公司施工任務雖已經飽滿，但投標工程利潤豐厚，為讓企業(yè)超負荷運轉，決定投標。在核對工程量清單時，發(fā)現(xiàn)工程量清單中的工程量小于圖紙的工程量，但及時做了正確處理。中標后簽訂合同時，明確了分包的范圍（工程設備由業(yè)主供貨）。開工后，由于工程設備供貨延誤，影響了承包方和分包方的正常施工。該項目經理部重點加強了材料成本的控制，因而取得了較好的經濟效益。請根據背景資料完成以下題目。該公司應決策投業(yè)績標。

參考答案：錯

10.單項選擇題背景資料：某機電安裝公司施工任務雖已經飽滿，但投標工程利潤豐厚，為讓企業(yè)超負荷運轉，決定投標。在核對工程量清單時，發(fā)現(xiàn)工程量清單中的工程量小于圖紙的工程量，但及時做了正確處理。中標后簽訂合同時，明確了分包的范圍（工程設備由業(yè)主供貨）。開工后，由于工程設備供貨延誤，影響了承包方和分包方的正常施工。該項目經理部重點加強了材料成本的控制，因而取得了較好的經濟效益。請根據背景資料完成以下題目。分包商出現(xiàn)安全問題，（）應承擔連帶責任。

A.建設單位
B.監(jiān)理單位
C.施工班組
D.總包方

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