【案例分析題】背景資料：某工程建設(shè)項目，業(yè) 主與安裝施工單位簽訂了工程合同。 合 同工期為 130 天，并在合同中規(guī)定：工 期提前一天獎勵 5000 元，每拖后一天 罰款 5000 元。 通過雙方協(xié)調(diào)編制了如 下圖的網(wǎng)絡(luò)計劃 ( 經(jīng)業(yè)主同意 ); 在計劃執(zhí) 行 過程中，出現(xiàn)了下列一些情況： (1) 因業(yè)主不能及時供應(yīng)設(shè)備，使 E 延誤 3 天， C 延誤 2 天， H 延誤 3 天。 (2) 因 機(jī)械發(fā)生故障檢修，使 G 延誤 2 天， K 延誤 1 天。 (3) 因土建設(shè)備基礎(chǔ)孔偏移 問題，使 F 延誤 3 天。 (4) 因公網(wǎng)停電， 使 F 延誤 1 天， I 延誤 1 天。 (5) 安裝 單位在 J 施工過程中采取了加快施工的 技術(shù)措施 ( 技術(shù)措施費 1 萬 元 ) ，使 J 施 工縮短了 4 天。 請根據(jù)背景資料完成 以下題目。該項目的實際工期為（）天。