A.農(nóng)民
B.農(nóng)業(yè)
C.小微企業(yè)
D.農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展
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A.董事會成員
B.行長
C.副行長
D.財務(wù)
A.章程
B.合并
C.分立
D.解散
A.調(diào)查
B.審查
C.審批
D.放款
E.貸后管理
A.實行貸款全流程管理,全面了解客戶信息
B.建立流動資金貸款風(fēng)險管理制度和有效的崗位制衡機制
C.將貸款管理各環(huán)節(jié)的責(zé)任落實到具體部門和崗位
D.建立各崗位的考核和問責(zé)機制
A.自愿協(xié)商
B.權(quán)責(zé)明晰
C.講求效益
D.利益共享
E.風(fēng)險共擔(dān)
最新試題
從財務(wù)管理的角度看,公司治理是有關(guān)公司控制權(quán)和剩余索取權(quán)分配的一套法律、制度以及文化的安排。
信用社可以經(jīng)營下列業(yè)務(wù)()。
信用社的利潤總額的構(gòu)成有()。
期末計算出當期應(yīng)納的房產(chǎn)稅、印花稅、土地使用稅和車船使用稅時,如何賬務(wù)處理?
某企業(yè)于20×6年12月31日購入一項目固定資產(chǎn),其原價為200萬元,預(yù)計使用年限為5年,預(yù)計凈殘值為0.8萬元,采用雙倍余額遞減法計提折舊。20×7年度該項目固定資產(chǎn)應(yīng)計提的年折舊額為()萬元。
擁有“不參加優(yōu)先股”股權(quán)的股東只能獲得固定股利參與剩余利潤的分配。
某企業(yè)采用賬齡分析法估計壞賬損失。2004年12月31日,計提壞賬準備前“壞賬準備”科目貸方余額2.6萬元。當日,應(yīng)收賬款余額180萬元,其中,未到期的應(yīng)收賬款80萬元,估計損失率0.5%;過期6個月以內(nèi)的應(yīng)收賬款60萬元,估計損失率2%;過期6個月以上的應(yīng)收賬款40萬元,估計損失率3%,則該企業(yè)2004年12月31日應(yīng)補提壞賬準備的金額為()萬元。
下列有關(guān)活期儲蓄掛失換折的說法正確的有()。
收賬費用與壞賬損失呈反向變化關(guān)系,收賬費用發(fā)生得越多,壞賬損失就越小,因此,企業(yè)應(yīng)不斷加大收賬費用,以便將壞賬損失降到最低。
某企業(yè)為增值稅一般納稅人,20×7年應(yīng)交各種稅金為:增值稅350萬元,消費稅150萬元,城市維護建設(shè)稅35萬元,房產(chǎn)稅10萬元,車船使用稅5萬元,所得稅250萬元。上述各項稅金應(yīng)計入管理費用的金額為()萬元。