監(jiān)理對施工作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理管理的形式有（）。

根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，編制項目管理規(guī)劃大綱需進(jìn)行的工作有：①確定項目管理目標(biāo)；②規(guī)定項目管理措施；③編制項目資源計劃；④進(jìn)行項目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言，正確的工作順序是（）。

根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，合同條款未規(guī)定“費(fèi)用加利潤”中的利潤計取比例時，應(yīng)按（）計取。

以下屬于施工方案內(nèi)容的是（）。

按照工程成本與工程量的關(guān)系劃分，工程成本的分類是（）。

竣工驗收合格工程的移交是建設(shè)工程項目合同實(shí)施過程中的一個重要里程碑，該事件代表（）。

關(guān)于項目群及其管理的說法，正確的有（）。

采用PDCA循環(huán)法進(jìn)行施工成本管理績效考核的不足有（）。

根據(jù)軌跡交叉理論，造成安全事故的直接原因有（）。

根據(jù)FIDIC施工合同條件，不可抗力事件需滿足的條件有（）