A.財務(wù)狀況
B.擁有量
C.機(jī)械分布及變動情況
D.機(jī)械的租賃情況
E.機(jī)械的完好程度
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A.塔身
B.起重臂
C.平衡臂（轉(zhuǎn)臺）
D.附著裝置
E.電氣系統(tǒng)
A.使操作人員了解國家安全生產(chǎn)方針、有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章
B.掌握本崗位安全操作規(guī)程以及個人防護(hù)、避災(zāi)、自救與互救基本方法
C.營造良好安全生產(chǎn)文化氛圍
D.了解崗位作業(yè)的危險、職業(yè)危害因素
E.了解安全設(shè)施、常見事故防范、應(yīng)急措施基本常識
A.機(jī)械管理崗位技能
B.管理制度
C.專業(yè)性的知識
D.操作技能
E.安全技術(shù)
A.工程量
B.計劃時段內(nèi)的臺班數(shù)
C.機(jī)械的利用率
D.生產(chǎn)率
E.理論生產(chǎn)率
A.檢查
B.調(diào)整
C.緊固
D.保養(yǎng)
E.潤滑
最新試題
項目管理的目的性是通過（）實現(xiàn)的。
工程項目目標(biāo)、職能部門目標(biāo)和員工目標(biāo)的關(guān)系過程（分解目標(biāo)過程）正確的是（）
在建造房屋時，某些重要構(gòu)件的結(jié)構(gòu)做法必須依據(jù)（）進(jìn)行。
施工資源管理的內(nèi)容不包括（）管理。
施工項目管理是由（）對施工項目進(jìn)行的管理。
廣泛運(yùn)用于工業(yè)與民用建筑鋼結(jié)構(gòu)連接的焊接方法是（）
項目的管理中根據(jù)具體各要素或?qū)I(yè)之間的配置關(guān)系做好集成性的管理模式，體現(xiàn)了項目管理的（）特點。
施工項目組織的形式與企業(yè)的組織形式是（）
力偶對剛體的效應(yīng)表現(xiàn)為使剛體的（）狀態(tài)發(fā)生改變。
表示電梯、樓梯的位置及樓梯的上下行方向，是建筑（）圖的圖示內(nèi)容。