A.優(yōu)秀隊員
B.團隊領(lǐng)袖
C.優(yōu)秀踐行者
D.團隊成員
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A.2
B.1
C.4
D.3
A.個性
B.松散
C.懈怠
D.矛盾
A.原料商
B.制造商
C.購買方
D.中間商
A.制造商生產(chǎn)帽子
B.零售商銷售帽子
C.制定下周計劃
D.制造商收回貨款
A.只有零售商
B.只有中間商
C.中間商、零售商和部分制造商
D.中間商和零售商
最新試題
創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關(guān)者的利益所在,尋找共同利益。()
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術(shù)發(fā)展的空間大,成長空間大。()
只要創(chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件,即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè),并能兼顧好家庭,則創(chuàng)業(yè)一定能成功。()
企業(yè)財務(wù)管理要在控制風險的條件下追求投資報酬。()
創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟:識別差距、概念化、定義、設(shè)計、開發(fā)、應(yīng)用、項目評估7個步驟。()
企業(yè)財務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。()
企業(yè)里的獨家技術(shù),獨門秘方,獨特商業(yè)模式,獨家產(chǎn)品知識都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識。()
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門,劃分層級,指定指揮命令鏈。()
某城市的一個小餐廳的裝修與店內(nèi)氣氛比附近其他家餐廳的差不多,但是烹調(diào)的餐食更好吃,則該餐廳產(chǎn)品有價值的屬性差異程度大。()
從經(jīng)濟學的供給需求圖上看,產(chǎn)品差異化成功,就是通過創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價比,在一個細分市場激發(fā)出需求,獲取壟斷利潤。()