A.負(fù)責(zé)金融物流業(yè)務(wù)的一級巡查
B.負(fù)責(zé)對合作方進(jìn)行評價(jià)
C.負(fù)責(zé)該部門預(yù)算的編制和執(zhí)行
D.負(fù)責(zé)部門年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定和實(shí)施
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A.質(zhì)押操作部
B.質(zhì)押巡查部
C.質(zhì)押業(yè)務(wù)部
D.評審委員會
A.公司
B.質(zhì)押操作部
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D.事業(yè)部
A.公司
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D.事業(yè)部
A.巡查體系
B.現(xiàn)場管理
C.巡查內(nèi)容
D.實(shí)施管理
最新試題
二級巡查中巡查人員對每個監(jiān)管點(diǎn)每月至少巡查2次。
按照操作規(guī)范要求,一、二級巡查人員應(yīng)重點(diǎn)巡查監(jiān)管點(diǎn)現(xiàn)場賬實(shí)相符情況,并真實(shí)、規(guī)范填寫()。
巡查部每月初編寫()交主管領(lǐng)導(dǎo)審批,并按照計(jì)劃巡查,在業(yè)務(wù)巡查表上記錄巡查結(jié)果。
《整改通知書》需填寫存在問題、原因分析、()及時(shí)間要求和整改責(zé)任人。
在巡查過程中,某監(jiān)管點(diǎn)現(xiàn)場有兩家權(quán)利人均為我方監(jiān)管,貨物充足,但監(jiān)管區(qū)域內(nèi)貨物相互混放,盤點(diǎn)表上的數(shù)據(jù)與現(xiàn)場大部分誤差較大,也未發(fā)現(xiàn)較醒目的標(biāo)識標(biāo)簽,對于以上問題應(yīng)如何整改?
防范金融物流業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)施()巡查體系,每級的巡查又分()和現(xiàn)場巡查兩種方式。
巡查過程中,有問題需整改的要下達(dá)《整改通知書》,每條問題要有整改要求及結(jié)果反饋,明確(),要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)到整改要求。
業(yè)務(wù)操作過程中,質(zhì)押巡查部對客戶進(jìn)行跟蹤評價(jià),并在每季度二級巡查報(bào)告中進(jìn)行分析評價(jià),作為客戶管理與服務(wù)改進(jìn)的依據(jù),跟蹤評價(jià)內(nèi)容包括()。
質(zhì)押巡查部的主要職責(zé)有哪些?
為節(jié)省費(fèi)用,經(jīng)營單位的一、二級業(yè)務(wù)巡查可以合并進(jìn)行,相對優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目可以減少巡查頻次。