A.圖紙交底
B.圖紙會(huì)審
C.圖紙審核
D.圖紙會(huì)簽
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A.特別重大事故
B.重大事故
C.較大事故
D.一般事故
A.施工項(xiàng)目經(jīng)理
B.企業(yè)法定代表人
C.企業(yè)技術(shù)部門
D.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人
A.全面分層
B.分段分層
C.斜面分層
D.截面分層
A.資格預(yù)審
B.要約邀請(qǐng)
C.要約
D.承諾
A.確定項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量要求
B.工程移交及防護(hù)
C.建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系
D.質(zhì)量問題的分析、處理
最新試題
取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理由項(xiàng)目業(yè)主決定。
針對(duì)施工過程,項(xiàng)目經(jīng)理部可采用()等方法對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制,及時(shí)掌握施工質(zhì)量總體情況。
在合同預(yù)算科,審核員想了解今年合同的履行情況。審核員問科長:“最近有沒有發(fā)生發(fā)包方對(duì)施工合同要求發(fā)生變更的情況?”。科長說:“這種事情是會(huì)經(jīng)常發(fā)生的,因?yàn)樽粜枨笞兓?,我們得及時(shí)滿足發(fā)包方的需要。由于我們的發(fā)包方絕大多是都是老客戶,大家都很熟悉。如果他們對(duì)施工合同要求有什么變更,可以直接找項(xiàng)目部聯(lián)系,這樣就大大節(jié)約了時(shí)間,我們一般就不過問了?!?/p>
在某公司人事部,審核員想了解公司有關(guān)人力資源的培訓(xùn)管理情況,審核員問人事部經(jīng)理:“你們對(duì)于外地施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的培訓(xùn)是如何實(shí)施的?”經(jīng)理答:“外地施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員大部分由項(xiàng)目經(jīng)理部在當(dāng)?shù)仄赣茫藛T流動(dòng)性太大,我們根本無法對(duì)他們提出什么培訓(xùn)要求”。
對(duì)結(jié)構(gòu)用鋼筋進(jìn)行追溯可以通過以下連續(xù)記錄實(shí)現(xiàn)()
公司于2012年1月份一次購進(jìn)P0425水泥400T,2012年2月份至2012年5月份仍未進(jìn)水泥,審核員發(fā)現(xiàn)水泥一直在出庫,審核員問水泥做過幾次試驗(yàn),項(xiàng)目有關(guān)人員回答:“就在進(jìn)場(chǎng)時(shí)作了一次(共兩批),合格后一直在用”。
某工程的設(shè)計(jì)圖紙是3年前設(shè)計(jì)的,2年前該工程由于某種原因停工,今年工程復(fù)工后,監(jiān)理工程師在驗(yàn)收剛進(jìn)場(chǎng)的暖氣片是發(fā)現(xiàn)了一批四柱813型暖氣片,當(dāng)場(chǎng)指出“建委下發(fā)了產(chǎn)品淘汰目錄,該型暖氣片已淘汰”。但施工單位項(xiàng)目部經(jīng)理回答:“對(duì)此要求我們項(xiàng)目部不清楚,建委文件一般只有公司辦公室有,公司辦公室也沒有將該文件轉(zhuǎn)發(fā)到我們項(xiàng)目部。”
某檢驗(yàn)批混凝土試塊強(qiáng)度值不滿足規(guī)范要求,經(jīng)法定檢測(cè)單位對(duì)混凝土實(shí)體采用非破損檢驗(yàn)方法測(cè)定后,證實(shí)其實(shí)體強(qiáng)度已達(dá)到設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)收規(guī)范的要求,可不做處理。
設(shè)計(jì)變更可能造成的施工影響應(yīng)由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)。
2012.6.1某施工企業(yè)進(jìn)行了新源1號(hào)樓六層硂澆筑,未對(duì)混凝土施工配合比及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,施工員說:“我們一直這樣,嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)室出具的配合比施工,不調(diào)整施工配合比對(duì)質(zhì)量也沒有多大影響,所以從未調(diào)整”。