項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)負(fù)責(zé)所有工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的文件策劃，包括：突發(fā)事件的應(yīng)急措施。

審核員查閱了施工單位長城工程公司8月17日進(jìn)場的一批鋼筋的“見證取樣單”見證單位為該項(xiàng)目建設(shè)單位，見證人為建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人，檢測單位為長城工程公司下屬的檢測中心。項(xiàng)目經(jīng)理部出示了該檢測中心的見證取樣檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書。

某建筑公司今年接到投訴，反映墻體有裂紋問題遲遲沒有解決。審核員問相關(guān)人員如何處理，當(dāng)事人回答：“這種是由于溫度變化引起的，目前沒有什么好辦法，所以也一直沒有答復(fù)。”

審核員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工現(xiàn)場的墻面凹凸不平最多相差一cm以上，項(xiàng)目部解釋說：“這是分包施工的，與我們關(guān)系不大，而且現(xiàn)場的甲方及監(jiān)理都口頭同意了”。

某施工單位在某工程項(xiàng)目施工時(shí)，因自身原因?qū)е率┕ぶ谐霈F(xiàn)質(zhì)量問題，給建設(shè)單位造成損失，該施工單位承擔(dān)責(zé)任的方式應(yīng)包括（）

在履行合同過程中，因設(shè)計(jì)原因發(fā)生了工程變更。監(jiān)理公司根據(jù)合同約定情形的范圍和內(nèi)容，向建筑公司發(fā)出變更意向書。建筑公司則按照變更意向書要求，提交工程變更實(shí)施方案，其內(nèi)容應(yīng)包括擬包括實(shí)施變更工作的（）的內(nèi)容。

施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，主要優(yōu)點(diǎn)有（）。

專業(yè)工程分包單位可以將（）分包給符合資質(zhì)條件的分包單位。

我國在建筑工程管理上已經(jīng)建立了比較完善的管理制度和管理機(jī)構(gòu)，但從建筑市場的實(shí)際運(yùn)行來看，統(tǒng)一開放、競爭有序的建筑市場尚未完全形成。工程招標(biāo)投標(biāo)制度及市場運(yùn)行規(guī)則尚需繼續(xù)完善，實(shí)施中還存在著（）等現(xiàn)象也較為嚴(yán)重，工程交易領(lǐng)域也仍然是國家反腐重點(diǎn)。

施工項(xiàng)目經(jīng)理檢查施工進(jìn)度時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度滯后是由于其自身材料缺陷的原因造成的，則為糾正進(jìn)度偏差可以采取的組織措施是（）。