現(xiàn)場質量控制方法主要包括：審核有關技術文件和報告，直接績效項目質量檢驗及必要的試驗等。

施工人員對涉及結構安全的試塊，應當在（）監(jiān)督下現(xiàn)場取樣并送交檢測。

施工項目經(jīng)理檢查施工進度時，發(fā)現(xiàn)施工進度滯后是由于其自身材料缺陷的原因造成的，則為糾正進度偏差可以采取的組織措施是（）。

施工企業(yè)對質量管理體系實施年度審核和評價時應進行策劃，策劃的依據(jù)包括（）。

以下有關圖紙會審的過程和要求描述正確的有（）。

施工企業(yè)對員工績效考核的依據(jù)包括（）。

審核員發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的墻面凹凸不平，最多相差達到1CM以上，項目部技術負責人解釋說：“這是分包施工的，應由分包負責，而且現(xiàn)場的建設單位及監(jiān)理工程師都口頭同意驗收了”。

與施工總承包相比較，平行承發(fā)包模式的優(yōu)點有（）

某工程的設計圖紙是3年前設計的，2年前該工程由于某種原因停工，今年工程復工后，監(jiān)理工程師在驗收剛進場的暖氣片是發(fā)現(xiàn)了一批四柱813型暖氣片，當場指出“建委下發(fā)了產(chǎn)品淘汰目錄，該型暖氣片已淘汰”。但施工單位項目部經(jīng)理回答：“對此要求我們項目部不清楚，建委文件一般只有公司辦公室有，公司辦公室也沒有將該文件轉發(fā)到我們項目部?！?/p>

取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理由項目業(yè)主決定。