施工企業(yè)應(yīng)對工程項目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果實行動態(tài)管理，并由原策劃者調(diào)整相關(guān)文件。

施工單位承擔(dān)保修責(zé)任的前提條件之一是（）

施工企業(yè)對質(zhì)量管理體系實施年度審核和評價時應(yīng)進(jìn)行策劃，策劃的依據(jù)包括（）。

現(xiàn)場質(zhì)量控制方法主要包括：審核有關(guān)技術(shù)文件和報告，直接績效項目質(zhì)量檢驗及必要的試驗等。

某工程的設(shè)計圖紙是3年前設(shè)計的，2年前該工程由于某種原因停工，今年工程復(fù)工后，監(jiān)理工程師在驗收剛進(jìn)場的暖氣片是發(fā)現(xiàn)了一批四柱813型暖氣片，當(dāng)場指出“建委下發(fā)了產(chǎn)品淘汰目錄，該型暖氣片已淘汰”。但施工單位項目部經(jīng)理回答：“對此要求我們項目部不清楚，建委文件一般只有公司辦公室有，公司辦公室也沒有將該文件轉(zhuǎn)發(fā)到我們項目部?！?/p>

審核員發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的墻面凹凸不平，最多相差達(dá)到1CM以上，項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人解釋說：“這是分包施工的，應(yīng)由分包負(fù)責(zé)，而且現(xiàn)場的建設(shè)單位及監(jiān)理工程師都口頭同意驗收了”。

取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理由項目業(yè)主決定。

某施工項目在5月2日購進(jìn)用于高速公路橋梁施工的90噸普52.5#水泥，已經(jīng)使用了35噸。但項目經(jīng)理部只提供了該批次水泥的廠家檢驗報告，未能提供出相應(yīng)的抽樣試驗記錄。實驗員說：“已經(jīng)取樣試樣，如有不合格，實驗室會通知我們的”。

分部工程驗收是建立在分項工程驗收的基礎(chǔ)上，分部工程所含的分項工程驗收全部合格且質(zhì)量控制資料完整，即表明分部工程也合格。

在合同預(yù)算科，審核員想了解今年合同的履行情況。審核員問科長：“最近有沒有發(fā)生發(fā)包方對施工合同要求發(fā)生變更的情況？”。科長說：“這種事情是會經(jīng)常發(fā)生的，因為住戶需求變化太大，我們得及時滿足發(fā)包方的需要。由于我們的發(fā)包方絕大多是都是老客戶，大家都很熟悉。如果他們對施工合同要求有什么變更，可以直接找項目部聯(lián)系，這樣就大大節(jié)約了時間，我們一般就不過問了?！?/p>