水泥強(qiáng)度是指采用（）的測(cè)定來(lái)檢驗(yàn)強(qiáng)度。

明確工程設(shè)計(jì)的依據(jù)，對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行校對(duì)、審核，是施工企業(yè)工程設(shè)計(jì)管理的基本工作。

施工企業(yè)應(yīng)將分包工程的管理過(guò)程納入質(zhì)量管理體系，確保分包工程符合相關(guān)要求。

對(duì)工程設(shè)計(jì)的驗(yàn)證方式可以包括（）。

審核員現(xiàn)場(chǎng)查鋼筋的施工圖深化設(shè)計(jì)（鋼筋翻樣），項(xiàng)目部未能提供相關(guān)記錄，技術(shù)負(fù)責(zé)人解釋施工圖設(shè)計(jì)是由業(yè)主委托有資質(zhì)設(shè)計(jì)院進(jìn)行的，現(xiàn)場(chǎng)深化設(shè)計(jì)工作由經(jīng)驗(yàn)豐富、從事鋼筋工多年的專業(yè)人員實(shí)施，工序結(jié)果經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)鋼筋施工驗(yàn)收均合格，未出現(xiàn)問(wèn)題。 根據(jù)以上場(chǎng)景，從以下選擇項(xiàng)中選擇不符合GB/T50430 標(biāo)準(zhǔn)條款的最適宜答案（）

應(yīng)對(duì)已發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的原因進(jìn)行分析，并制定和實(shí)施應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施。

某公司質(zhì)量管理辦公室負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的日常組織、協(xié)調(diào)管理。審核員問(wèn)辦公室主任如何管理時(shí)，主任說(shuō)：“我剛從另一個(gè)企業(yè)調(diào)來(lái)，由于公司人少，我就直接上任了，對(duì)工作還不熟悉呢”。審核員查人力資源管理程序，發(fā)現(xiàn)其規(guī)定應(yīng)對(duì)公司新進(jìn)人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗。 根據(jù)以上場(chǎng)景，從以下選擇項(xiàng)中選擇不符合GB/T50430 標(biāo)準(zhǔn)條款的最適宜答案（）

下列關(guān)于分包行為正確的是（）。

審核員現(xiàn)場(chǎng)審核發(fā)現(xiàn)一份鋼筋驗(yàn)收不合格的記錄，記錄顯示該項(xiàng)目部在鋼筋隱蔽驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)鋼筋的搭接長(zhǎng)度不符合新規(guī)范的要求。項(xiàng)目部技術(shù)人員解釋這是鋼筋分包隊(duì)伍承包的，項(xiàng)目部已經(jīng)按新標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)其進(jìn)行了交底，實(shí)施過(guò)程由分包隊(duì)伍自己控制。審核員進(jìn)一步究其原因是鋼筋加工時(shí)發(fā)生錯(cuò)誤，直至安裝后驗(yàn)收時(shí)項(xiàng)目部才發(fā)現(xiàn)不合格。 根據(jù)以上場(chǎng)景，從以下選擇項(xiàng)中選擇不符合GB/T50430 標(biāo)準(zhǔn)條款的最適宜答案（）

模板的拆除順序，一般按（）的拆除順序?qū)嵤?#8194;